用人類圖訊息來請人?

用人類圖訊息來請人?

7/16/2020 4:36:45 PM

有位企業老闆問我怎樣請主管。

有位企業老闆來問:想請人,想要找個主管,是否要請顯示者?或者投射者?看過BG5, 也找過人做解讀,也不太明白怎樣運作。

不過很多人說顯示者來領導人,或是投射者是給人䇿略,所以,你覺得怎樣好? 我說:不要用類形來請人,否則你會請錯人。

過去我也見過不少人用人類圖的理論來請人,即使是香港較出名那2位導師自己也中招。

他們喜歡找21-45通道(金錢通道顯示者)來,結果也中招了。

我曾經也請過一個20-34,15-5,21-45的2/4人,以為他20-34會主動,結果完全被動,加上推卸責任。

老闆: 顯示者不是有能力帶領人群嗎?做領導不就是最好嗎? 我: 有沒有能力領導人,不是因為那人是不是顯示者,而是那人有沒有領導人的態度與力量。

領導人有三種,一種是職位權力,拿著雞毛當令箭,向人指指點點,因為職位別人才怕自己,下班了,反而被下屬及同事排斥、討厭。

第二種領導,是教練式,這些領導,能引導他人成為他人自己想成為的角色,引導他人用自己能力去完成功作,又同時整合達成公司整體方向,能看到團隊力量,也同時看到每一個人的力量,整合一起。

所以,這類領導人,會有人願意跟隨,能一呼百應。

第三種領導,是由心而發,由自己開始,自己散發著熱情、投入、以心對心的態度,無須要求別人跟自己方式,無須控制他人,也能感動別人主動走來跟著自己方向。

如果你想要請人,就要找這類人。

如果從人類圖看,1-8, 13-33, 7-31, 也會有這種感染他人的力量,不過要看他們的修為與做人處事態度。

但如果你想請一些領導,是主管要確保事情必須按計劃完成,要盡責,承擔的話及行動力的話。

那你可以找黑色50-27, 46-29, 37-40, 21-45, 18-58, 也可以。

不過要視乎那主管要管多大的團隊。

如果從人生角色看,4/6, 5/1, 6/2, 對管理他人較有影響力。

4/6的預先安排、計劃,及執行力,與控制他人執行的力量,也較多。

而6/2人有時對事情的思考與觀察力、遠見、全面,也能幫助。

不過人類圖,也只是參考訊息,當你請人時,也要整體看,不要單依靠人類圖,也當要看對方過去的實際經驗,與人處事的態度,過去成就,也能知道是怎樣的人。

有些人請人,還會透過電話訪查應徵者過去工作的公司,了解那人過去實際狀況,而不單看「見工」表現。

我自己過去做過商界時,會了解應徵者有沒有上課「見工面試」的培訓,如果有,會較為小心,反而什麼也沒有準備的人,單純自在地來自工,有話直說,自己是怎樣就怎樣的人,請他的機會較大。

我說了這回應: 企業是一個系統,用作營運、生產、供應、獲取報酬。

員工,是你買回來幫你辨事,實質是收你的錢,提供服務給你。

如果你覺得那些員工無法幫你,未有如你所想提供服務,直接說的即是貨不對辩,你為什麼還要留下來?你盤生意,真正做生意,不是你,是你的員工,怎樣接生意,怎樣生產,怎樣處事,都是你的員工,但風險是你一人承擔。

如果那些員工不能幫你,為什麼你不換? 你去一間餐廳,付了款買東西,好難食,你會怎樣?要求更換、退款,或以後也不再來買。

員工也一樣,顧主其實是消費者,買他們時間及能力來服務自己而已,買了不適合,為何不換呢? 那老闆: 嘩!我做了幾十年生意,你是第一個這樣說的人。

當頭棒喝!對,我開公司是做生意,不是善堂,有權利就有義務,我明白你意思了,我第一件事不是要請主管來,而是重新整理公司的人手,先換掉那些對公司沒有貢獻的人,再從有心盡責的員工提拔成主管,由他們幫看管理,省來的工錢,也可以作為升職加人工的奬償。

有能者居之。

那老闆問我: 你怎樣從人類圖學識這麼多? 你看選人的方式,比我更加深思熟慮,很多地方我也沒有注意到,確實因為公司的同事大過懶懶行不盡責,弄出好多問題,才想請多個主管來,不用多花太多時間在他們身上。

我回答: 這都是我過去中過的招。

這不是人類圖,是我多年來的經驗,也中過招,被騙過,被惹麻煩過,而慢慢領悟回來,只是從人類圖中能發現哪些人有哪些招聛風險,而要小心為上。

有時幫一些學員在請人時做一次SCREENING,也能避開很多請人風險,尤其那些見工一個樣,試用期另一個樣,過了試用期就原形畢露的樣子的人,有時人類圖也可以留意到「原形」的隱藏部份。

這純粹我的個人經驗

進一步學習人類圖..


關於作者,鍾老師及高階人類圖

來自2014年,由鍾一弘透過自身經歴實踐,以原有人類圖架構,重新以卡巴拉、易經、七輪、占星及心理學多個派系知識,以生命覺醒、及信念創造實相的原則,重新編釋出的生命全息統統。

在高階人類圖的前題,生命並不是被設計而來,人的意識覺醒比原有命運定局無限大。 以NLP的觀念,人的內在充滿資源,只是被限制性主觀信念系統綁定,而看不見局限以外的可能性。 人稱「當局者迷」。

高階人類圖系統,可以從七輪、易經的閘門模式,了解自我意識思維如何被限制,認出自身七輪的流動方式,覺知思想正存在於那個能量中心的作用,幫助自我覺知轉換心態思維,改變對環境的回應。

始創人,鍾一弘生先,源自2018年在金融機構任職文職及電腦工作,其後進入財務及會計行業,10多多年為各公司提供會計工作。 在2005年,透過塔羅牌進入靈性諮詢領域,由自助解決自己問題,延伸延服務他人。

在接觸人類圖前,鍾老師已經取得心理諮詢工作證書、催眠、NLP、藝術治療、靈氣REIKI、教練學、易經、輔導學等多個證書,在正職以外替人解決問題,啟導人擴展思維看見限制以外的其他觀點,轉化事情。

2014年,接觸類圖,發現人類圖內容,清楚描術自己過去人生的盲點,尤其對事業及金錢的模式。在進一步深入了解人類圖的易經內容,深深被當頭棒喝,覺醒自己如何被當中易經卦象綁定人生模式。
也因鍾老師在接觸人類圖前,已有多套工具幫自己與他人轉變狀況,加上修讀佛理、賽斯,及量子訊息,也明白萬物唯心造,自己成功把人類圖帶來的生命模式框架拆除。
因為人類圖,覺醒生命力量,鍾老師離開10多年的財務會計主管工作,朝著自己喜歡的事情而生活。
自由2014年起,不在為金錢而工作,每天更多時間做自己想做的事,學習更多身心靈治療的工具,整合生命覺醒的知識。

在這近9年間,鍾老師除了以人類圖協助個案覺醒生活,轉化盲點,離開無形的磁場制約。
鍾老師還學會AccessBar、SuperR系統、量子訊息場、巴夏、八字、倫理系統排列。
透過身心靈醫學觀點,從人類圖案例中,對應出多種身體問題的成因,也從靈性知識找到轉化方式。

在2019年,鍾老師把原有的人類圖知識,創立為高階人類圖,除原有的人類圖架溝,有關生命引用身心靈的角度分析人類圖反映的訊息,幫助人突破模式,改善身心及人生。

在2020年,鍾老師開發現有的人類圖出圖系統,使用電腦系統,運算出起過1500萬數據,創立此平台的出圖系統,同時升級人類圖分析報告的內容。

直至現在,已有過10萬人使用本系統的人類圖繪製人類圖,同時取得人類圖報告。

近期文章

人類圖內在權威 薦骨中心發出 好想好想好想要


薦骨內在權威
臍輪-薦骨內在權威,亦即是所謂生產者的等待回應的內在回應反應。

薦骨回應帶來的是自我內心的渴望期待「好想好想好想要」的體驗。


一般人類圖師會教人以封閉式問題提問自己,讓自己直接回答「對、錯」「要、不要」「好、不好」,然而這些快速練習的回應反應,其實是來自脾中心的直覺反應。

當中只有答案。

而薦骨回應,比這種直覺反應,來得更強烈。

比如,薦骨回應想要吃橙,內在不只回應你「要」,你會有吃橙的體驗、味道的感覺、橙的香、甜,過去的經驗,都會一起回來,便你更渴望想要做那事情。

即使自己當下有其他理由不吃,過了一段時間,內心又會把「想吃橙」的體驗湧上來,不斷來給你回應,直到你最後真的「吃橙」了。



薦骨中心的正面回應:好想好想好想要

當有事情由內在決定想做,不管自己的思想怎樣決定,自己的心裡會一直提示自己好想做好想做,每次被頭腦拒絕不做,過一段心裡又會想到這些事情,最後無法抵抗心裡的渴望而行動了。



例如,薦骨回應要以1萬元買1部手機,頭腦拒絕認為太貴不值得。

薦骨回應會讓自己再次想要好想要好想要那部手機,每次想到,又被頭腦再次反對。


薦骨又再次激發自己好想買,誘惑自己上網上看那部手機,或走到店中看看這手機,甚至常常到店中試用這手機,薦骨回應會以任何方式讓自己走進這手機的體驗,最後頭腦敵不過薦骨回應的誘惑,便買了這手機回來。



薦骨的制約回應:
若是頭腦因為理由或恐懼迫使自己做應該做的事,但內心卻不想做。

薦骨會以相反方式回應。



每當自己要面對不想做的事情,會感到抗拒、辛苦難受,會自然想到有別的事要先做,讓自己有借口離去,不需面對那些事情。



若到最後一刻無法逃避,薦骨回應會散發「疲累」的體驗,及讓自己分心到別的事上,薦骨回應會以各種方式讓自己離開不想面對的事情。



若發現自己正在面對一些不想處理的事情,請堅決把事情找人幫忙處理,如與人以互相為對方服務的方式交換,或付錢請人幫忙,或給他人想要的價值讓他人為自己解決自己抗拒的事情。



不要強怕自己去面對那些理性認為應該的事,除非自己找到更大的價值讓自己由抗拒的體驗轉化為期待的體驗。



心裡想做的事,若不斷重複在心裡出現,不要拒絕自己,讓自己去體驗它,過後便會明白,及遇上更多相同的際遇。

好運自然來。



若面對不想做的事,不要強迫自己,把事情交與他做,找別人幫助,與人交換服務或給他們想要的資源為自己辦事,這才是出路。



若以理性強怕自己,便會不斷重複這些習慣,不斷吸引更多自己不想處理的事情來到自己的際遇中,這就是生產者的體驗持續吸引相同體驗的人生模式。


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