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用人類圖訊息來請人?

用人類圖訊息來請人?

7/16/2020 4:36:45 PM

有位企業老闆問我怎樣請主管。

有位企業老闆來問:想請人,想要找個主管,是否要請顯示者?或者投射者?看過BG5, 也找過人做解讀,也不太明白怎樣運作。

不過很多人說顯示者來領導人,或是投射者是給人䇿略,所以,你覺得怎樣好? 我說:不要用類形來請人,否則你會請錯人。

過去我也見過不少人用人類圖的理論來請人,即使是香港較出名那2位導師自己也中招。

他們喜歡找21-45通道(金錢通道顯示者)來,結果也中招了。

我曾經也請過一個20-34,15-5,21-45的2/4人,以為他20-34會主動,結果完全被動,加上推卸責任。

老闆: 顯示者不是有能力帶領人群嗎?做領導不就是最好嗎? 我: 有沒有能力領導人,不是因為那人是不是顯示者,而是那人有沒有領導人的態度與力量。

領導人有三種,一種是職位權力,拿著雞毛當令箭,向人指指點點,因為職位別人才怕自己,下班了,反而被下屬及同事排斥、討厭。

第二種領導,是教練式,這些領導,能引導他人成為他人自己想成為的角色,引導他人用自己能力去完成功作,又同時整合達成公司整體方向,能看到團隊力量,也同時看到每一個人的力量,整合一起。

所以,這類領導人,會有人願意跟隨,能一呼百應。

第三種領導,是由心而發,由自己開始,自己散發著熱情、投入、以心對心的態度,無須要求別人跟自己方式,無須控制他人,也能感動別人主動走來跟著自己方向。

如果你想要請人,就要找這類人。

如果從人類圖看,1-8, 13-33, 7-31, 也會有這種感染他人的力量,不過要看他們的修為與做人處事態度。

但如果你想請一些領導,是主管要確保事情必須按計劃完成,要盡責,承擔的話及行動力的話。

那你可以找黑色50-27, 46-29, 37-40, 21-45, 18-58, 也可以。

不過要視乎那主管要管多大的團隊。

如果從人生角色看,4/6, 5/1, 6/2, 對管理他人較有影響力。

4/6的預先安排、計劃,及執行力,與控制他人執行的力量,也較多。

而6/2人有時對事情的思考與觀察力、遠見、全面,也能幫助。

不過人類圖,也只是參考訊息,當你請人時,也要整體看,不要單依靠人類圖,也當要看對方過去的實際經驗,與人處事的態度,過去成就,也能知道是怎樣的人。

有些人請人,還會透過電話訪查應徵者過去工作的公司,了解那人過去實際狀況,而不單看「見工」表現。

我自己過去做過商界時,會了解應徵者有沒有上課「見工面試」的培訓,如果有,會較為小心,反而什麼也沒有準備的人,單純自在地來自工,有話直說,自己是怎樣就怎樣的人,請他的機會較大。

我說了這回應: 企業是一個系統,用作營運、生產、供應、獲取報酬。

員工,是你買回來幫你辨事,實質是收你的錢,提供服務給你。

如果你覺得那些員工無法幫你,未有如你所想提供服務,直接說的即是貨不對辩,你為什麼還要留下來?你盤生意,真正做生意,不是你,是你的員工,怎樣接生意,怎樣生產,怎樣處事,都是你的員工,但風險是你一人承擔。

如果那些員工不能幫你,為什麼你不換? 你去一間餐廳,付了款買東西,好難食,你會怎樣?要求更換、退款,或以後也不再來買。

員工也一樣,顧主其實是消費者,買他們時間及能力來服務自己而已,買了不適合,為何不換呢? 那老闆: 嘩!我做了幾十年生意,你是第一個這樣說的人。

當頭棒喝!對,我開公司是做生意,不是善堂,有權利就有義務,我明白你意思了,我第一件事不是要請主管來,而是重新整理公司的人手,先換掉那些對公司沒有貢獻的人,再從有心盡責的員工提拔成主管,由他們幫看管理,省來的工錢,也可以作為升職加人工的奬償。

有能者居之。

那老闆問我: 你怎樣從人類圖學識這麼多? 你看選人的方式,比我更加深思熟慮,很多地方我也沒有注意到,確實因為公司的同事大過懶懶行不盡責,弄出好多問題,才想請多個主管來,不用多花太多時間在他們身上。

我回答: 這都是我過去中過的招。

這不是人類圖,是我多年來的經驗,也中過招,被騙過,被惹麻煩過,而慢慢領悟回來,只是從人類圖中能發現哪些人有哪些招聛風險,而要小心為上。

有時幫一些學員在請人時做一次SCREENING,也能避開很多請人風險,尤其那些見工一個樣,試用期另一個樣,過了試用期就原形畢露的樣子的人,有時人類圖也可以留意到「原形」的隱藏部份。

這純粹我的個人經驗

關於作者,鍾老師及高階人類圖

來自2014年,由鍾一弘透過自身經歴實踐,以原有人類圖架構,重新以卡巴拉、易經、七輪、占星及心理學多個派系知識,以生命覺醒、及信念創造實相的原則,重新編釋出的生命全息統統。

在高階人類圖的前題,生命並不是被設計而來,人的意識覺醒比原有命運定局無限大。 以NLP的觀念,人的內在充滿資源,只是被限制性主觀信念系統綁定,而看不見局限以外的可能性。 人稱「當局者迷」。

高階人類圖系統,可以從七輪、易經的閘門模式,了解自我意識思維如何被限制,認出自身七輪的流動方式,覺知思想正存在於那個能量中心的作用,幫助自我覺知轉換心態思維,改變對環境的回應。

始創人,鍾一弘生先,源自2018年在金融機構任職文職及電腦工作,其後進入財務及會計行業,10多多年為各公司提供會計工作。 在2005年,透過塔羅牌進入靈性諮詢領域,由自助解決自己問題,延伸延服務他人。

在接觸人類圖前,鍾老師已經取得心理諮詢工作證書、催眠、NLP、藝術治療、靈氣REIKI、教練學、易經、輔導學等多個證書,在正職以外替人解決問題,啟導人擴展思維看見限制以外的其他觀點,轉化事情。

2014年,接觸類圖,發現人類圖內容,清楚描術自己過去人生的盲點,尤其對事業及金錢的模式。在進一步深入了解人類圖的易經內容,深深被當頭棒喝,覺醒自己如何被當中易經卦象綁定人生模式。
也因鍾老師在接觸人類圖前,已有多套工具幫自己與他人轉變狀況,加上修讀佛理、賽斯,及量子訊息,也明白萬物唯心造,自己成功把人類圖帶來的生命模式框架拆除。
因為人類圖,覺醒生命力量,鍾老師離開10多年的財務會計主管工作,朝著自己喜歡的事情而生活。
自由2014年起,不在為金錢而工作,每天更多時間做自己想做的事,學習更多身心靈治療的工具,整合生命覺醒的知識。

在這近9年間,鍾老師除了以人類圖協助個案覺醒生活,轉化盲點,離開無形的磁場制約。
鍾老師還學會AccessBar、SuperR系統、量子訊息場、巴夏、八字、倫理系統排列。
透過身心靈醫學觀點,從人類圖案例中,對應出多種身體問題的成因,也從靈性知識找到轉化方式。

在2019年,鍾老師把原有的人類圖知識,創立為高階人類圖,除原有的人類圖架溝,有關生命引用身心靈的角度分析人類圖反映的訊息,幫助人突破模式,改善身心及人生。

在2020年,鍾老師開發現有的人類圖出圖系統,使用電腦系統,運算出起過1500萬數據,創立此平台的出圖系統,同時升級人類圖分析報告的內容。

直至現在,已有過10萬人使用本系統的人類圖繪製人類圖,同時取得人類圖報告。

進一步學習人類圖..


近期文章

投射者,不再「等待邀請」,勇敢主動冷靜計劃執行


投射者,
不要再相信「投射者等待邀請」這說法。


1. 說投射者等待邀請的始創人是顯示者,而中文自稱權威是生產者。



2. 投射者,是不能「衝動」,不是不可主動。

人類圖,中英文翻譯,把「衝動」說為「主動」。

然後投射者聽了被說中「內耗」有感,誤以為是「投射者主動」而來。



為什麼會「衝動」

因為
薦骨中心空白,與人一起,受他人的薦骨動力影響,便做了他人想的事。


但自己回到獨處,薦骨回到空白,便平靜下來,不再有繼續做的傾向。



(意志中心著色會為完成而堅持,根中心與脾中心會因壓力或後果嚴重而堅持做)

3. 為什麼不要「等待邀請」?
因為:

1. 被邀請而做的一切 都是「別人的成果」。


例如老闆請員工工作,得來成果屬於老闆,員工只有工資。



別人發起,邀請投射者做,結果屬於發起人,話事、命令決定權都是發起人,投射者被邀請而做,是不能最終擁有結果與決定權。



2.

投射者薦骨中心空白
若苦等邀請..
當有人邀請自己時, 自己的薦骨中心空白,會被邀請者影響而容易答應。



但回到獨處一人,投射者薦骨回到空白,或會發現原來自己無興趣不想做,但已經答應了他人。



官方 把投射者薦骨空白,放大其「無動力=不可能發起」的一概而論綁定說法。

使投射者產生「主動會失敗、被莫視、苦澀」的結果。



而不是:
教投射者,在任何決定前,先了解事情細節、定出目標價值與責任風險。



更不教導投射者如何區分「薦骨空白」的制約狀態。



----

成功的投射者
冷靜 先寫好執行計劃,定好時間、策略,自己與他人共同合作完成目標。



不理會「被拒絕」,不在乎「被漠視苦澀」,只在乎目標、結果、大局。



Amazon 老闆Jeff Bezos 是前世界首富
凡主動,寫下計劃,搜集資料,分析清楚,才作決定。

然後自己與他人共同執行。



Facebook ceo 是投射者
即使被人反對、否定,也堅持自己facebook項目
即使有人重金收購.. 也不出賣facebook
最後自己在美國上市集資3500億美元。



投射者
自己人生
無人有債任邀請自己
別人如何說好,也只是別人的口
自己選擇,最後是自己承擔一切。



被邀請才做,機會只會被他人快一步奪走。



自己的事
只有自己小心弄清楚計劃
然後堅持執行
隨機應變
直至成功得到自己理想。



才會得人欣償與尊重。



投射者
自己有成果 有別人沒有的
別人才會主動邀請投射者給予他人沒有的。



自己先主動,但不要衝動。



這是高階人類圖10年來對投射者案例了解的經驗。



來自更多「不用人類圖」又成功的投射者經驗參考。



更多詳細教學:
人類圖高階分析教材

相關文章

人類圖是來自占星,星座命盤的數據


人類圖 是來自占星數據
對應卦象 是易經卦象

此學問,本來應放在「占星」同類。

或是八字紫微等的命理學分類。



然而,發行人、作者,用「認識自己、科學、統計、天賦」 作包裝,放在「新時代、身心靈、成長」的分類中。



因為主流人們不會在意人類圖就是星座命盤。



這也說是人類圖包裝的成功之處
使很多「不信占星」的人,都信了人類圖「我的設計是這樣」的說法。


把「宿命論」說為「天賦論」。



當讀者懂得畫人類圖
懂得從占星數值畫出人類圖,便明白老師的話。

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