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人類設計圖的2020年全新解讀與官方有什麼不同

人類設計圖的2020年全新解讀與官方有什麼不同

2/25/2021 7:36:46 PM

為什麼我寫的人類圖與官方的角度有點相反呢?這是東方文化與西方人文化的不同運作方式。

西方人,是傾向由外而內理解事情的方式處理資訊。

尤其經歴過黑暗時代。

西方人傾向以科學角度,大膽假設,小心求證的方式。

而看事情是以現實、外相、實況、數據、表現來定義。

較傾向由3維物質世界找證據來引證論點。

在卡巴拉中,正正在「分辨善惡樹」的模式中,由根中心被外在影響恐懼壓力反應,透過太陽輪向外作出對抗或逃走,進入意志中心把全心的注意力都放在外在,而喉輪一直在內顯化安全、安定的狀況,最後讓自己實際安全、安定體驗。

可以看,不管他們的科學、發明、醫學更不同說,西方人的醫學,除了頭痛醫頭,腳痛醫腳。

更甚影響是他們不把生命當作整體論,拿病中的細包來研究,拿化學物質、營養、微生物來研究,把他們分析分類類比的結論,再加以多次測試有預其效果便用作人的治療。

例如糖尿病人,是因為身心狀況影響使自己胰島素分泌失衡,讓身體留下更多糖,這與安全感、幸福感、恐懼感有關。

而中醫,也會推論了解脾做血的平衡,腎水問題 ,心的供血,肝的養血問題,是整個五臟六腑一起看,還看生活作息模式去了解成因。

而只有西醫,以「胰島素不足」的角度看,然後用化學改變胰島素分秘及對血糖的敏感度。

降血糖藥這樣出來,結果越食越差。

好似在因污積而變黑的牆上油白色油,表面看似無問題。

所以也因而西方人的科學、技術,一代被一代推翻。

每一項發明,開始看來很吸引,後來便出越來越多問題,又被另一科技取代。

但,東方人的不同 東方人,是從內觀,領悟,感知,融合的方式理解事。

同一行為,可以從不同動機去理解事情的不同之處。

一個部份出問題,會結構系統性思考整體全面的前因後果,才作出「平衡全局」的方式。

在WIKI的形而上學資訊: 形上學是指通過理性的推理和邏輯去研究不能直接透過感知而得到答案的問題。

形上學是指哲學的基本法則。

形上學關注理論哲學的核心問題,如基礎、前提、成因、第一原因和基本結構,如所有真實存在的意義和目的。

形上學被尼采稱之為「柏拉圖主義」。

形上學,有很多解釋: 第一種,是指關於世界構造的猜想,比如世界有些什麼,有沒有心靈,有沒有上帝,如果有,那些東西之間的關係是什麼? 第二種,陳嘉映提及的,是指那些與科學相對的理論,它們沒有科學的可證偽性。

比如,在沒有電子顯微鏡之前,原子論是形上學,我們無法知道原子是什麼,但在有了顯微鏡之後,我們可以看到原子,「原子論」是科學。

第三種,就是與辯證法相對的概念,由於人的主觀性,在描述自然的概念與自然事物脫軌。

比如一粒粒沙子不斷堆積,變成沙堆,我們的概念裡只有沙子和沙堆,從而忽略了那種存在於自然界的介於沙子和沙堆之間的中間狀態。

辯證法就是看到這種變化,比如「量變到質變」。

形上學也叫「第一哲學」,如笛卡兒的《第一哲學沉思集》(Meditationes de prima philosophia)也稱為《形上學沉思錄》。

笛卡兒把人類的知識分為三部分,用大樹作比喻: 第一部分,最基礎的部分,也就是樹根,是形上學,它是一切知識的奠基; 第二部分是物理學,好比樹幹; 第三部分是其他自然科學,以樹枝來比喻。

哲學界目前認為,很難定義清楚什麼是形上學,以及那些是形上學研究的對象。

(見:《斯坦福哲學百科全書》[8]) 古代和中世紀的哲學家可能曾說過,形上學就像化學或占星術一樣,由其主題來定義:形上學是研究「如此存在(being as such)」或「事物的首要原因(the first causes of things)」或「不變的事物(things that do not change)」的「科學」。

由於兩個原因,不再可能用這種方式定義形上學。

首先,一個哲學家否認那些曾經被視為構成形上學主題的事物的存在(首要原因或不變的事物),現在將被認為是由此形成了形上學的斷言。

其次,現在有許多哲學問題被認為是形上學的問題(或至少部分是形上學的問題),與首要原因或不變的事物毫無關係,例如,自由意志問題或道德問題。

這就提出了一個問題-是否存在將當代形上學的問題統一起來的共同特徵?《斯坦福哲學百科全書》[8]沒有能夠給出回答,只是列出當代被認為是形上學的哲學問題。

關於作者,鍾老師及高階人類圖

來自2014年,由鍾一弘透過自身經歴實踐,以原有人類圖架構,重新以卡巴拉、易經、七輪、占星及心理學多個派系知識,以生命覺醒、及信念創造實相的原則,重新編釋出的生命全息統統。

在高階人類圖的前題,生命並不是被設計而來,人的意識覺醒比原有命運定局無限大。 以NLP的觀念,人的內在充滿資源,只是被限制性主觀信念系統綁定,而看不見局限以外的可能性。 人稱「當局者迷」。

高階人類圖系統,可以從七輪、易經的閘門模式,了解自我意識思維如何被限制,認出自身七輪的流動方式,覺知思想正存在於那個能量中心的作用,幫助自我覺知轉換心態思維,改變對環境的回應。

始創人,鍾一弘生先,源自2018年在金融機構任職文職及電腦工作,其後進入財務及會計行業,10多多年為各公司提供會計工作。 在2005年,透過塔羅牌進入靈性諮詢領域,由自助解決自己問題,延伸延服務他人。

在接觸人類圖前,鍾老師已經取得心理諮詢工作證書、催眠、NLP、藝術治療、靈氣REIKI、教練學、易經、輔導學等多個證書,在正職以外替人解決問題,啟導人擴展思維看見限制以外的其他觀點,轉化事情。

2014年,接觸類圖,發現人類圖內容,清楚描術自己過去人生的盲點,尤其對事業及金錢的模式。在進一步深入了解人類圖的易經內容,深深被當頭棒喝,覺醒自己如何被當中易經卦象綁定人生模式。
也因鍾老師在接觸人類圖前,已有多套工具幫自己與他人轉變狀況,加上修讀佛理、賽斯,及量子訊息,也明白萬物唯心造,自己成功把人類圖帶來的生命模式框架拆除。
因為人類圖,覺醒生命力量,鍾老師離開10多年的財務會計主管工作,朝著自己喜歡的事情而生活。
自由2014年起,不在為金錢而工作,每天更多時間做自己想做的事,學習更多身心靈治療的工具,整合生命覺醒的知識。

在這近9年間,鍾老師除了以人類圖協助個案覺醒生活,轉化盲點,離開無形的磁場制約。
鍾老師還學會AccessBar、SuperR系統、量子訊息場、巴夏、八字、倫理系統排列。
透過身心靈醫學觀點,從人類圖案例中,對應出多種身體問題的成因,也從靈性知識找到轉化方式。

在2019年,鍾老師把原有的人類圖知識,創立為高階人類圖,除原有的人類圖架溝,有關生命引用身心靈的角度分析人類圖反映的訊息,幫助人突破模式,改善身心及人生。

在2020年,鍾老師開發現有的人類圖出圖系統,使用電腦系統,運算出起過1500萬數據,創立此平台的出圖系統,同時升級人類圖分析報告的內容。

直至現在,已有過10萬人使用本系統的人類圖繪製人類圖,同時取得人類圖報告。

進一步學習人類圖..


近期文章

微笑抑鬱症 以笑著壓抑憂鬱


表面開心正面 背後痛苦鬰結
從過去我的案例及認識的人,體驗較容易出現這些狀況的人類圖通道、Profile、閘門:
第一中招位:
Gcenter著色的人,加上情緒中心空白,當面對負面情緒時,G中心會停下讓自己麻木無感覺(心輪封閉了)別人來慰問,更加呆著無反應。

自己心知道什麼事,就就是無感覺的反應,心停下了。

然後有些人就理性轉移成無事、正面、樂觀。

有些人就直接在沉鬱呆著不見人的狀態,因為沒有人能幫自己,亦無法從交談中釋放。

直到自己回到喜歡吸引的事,G中心的感覺才自動轉移。


(空白G中心反而覺得清靜平和)

閘門18追求正面要不斷改正,而把負面感受否定壓抑。

嚴重的人對很小事都被刺激然後好大聲波動地說:不可負面,要正面正能量。



閘門46追求完美,但當不再有地方讓自己發揮時,就出面「覺得自己無用、不似過去的盡善盡美,如廢人、自我否定」,表面正常,心裡卻鬰結。

(如46-29女強人結婚後不再工作後,出現這些問題,或把完美主義投射到子女身上)

閘門19: 怕不好意思、覺得被遺棄而對人歡笑。

強顏歡笑那種。



閘門36與6並存,情緒的大幅上落,會讓一些人把頭腦與情感分隔,顯得麻木無感覺。



Profile黑色4及6,責任感、規矩、榜樣的心態讓自己表現大方得體,正面、端莊,把內心鬱結。

(較多案例發生是ego著色的4/6人,把ego的爆發鬱結,最後無法壓抑而因4的規矩被破壞而失控。



50閘門的責任承擔,把負面感受與「不負責任」連結而壓抑。



通道2-14,閘門2的隱藏內心,對著人14快樂2無所謂。

背著人時2的壓抑隱藏感受浮現出來。



閘門16為求認同而隱藏內心感受,負面感受等如軟弱無能。


Ego著色亦有類似傾向。



以上是一些案例被觸發的作用模式。


不等於擁有這些閘門通的人就有這些問題。


問題是來自當人被這些閘門通道制約而不知道亦被理性頭腦所壓制才出現。



當我們熟悉人類圖閘門為人帶來什麼傾向反應,我們就容易從人類圖工具去連結當事人的內在信念,明白對方內在的另一層不為人理解的感受,更了解這些感受是如何形成,及如何轉化讓人釋懷。



有關微笑抑鬱症

接近一半嘅抑鬱症患者表面睇落都係心情開朗、樂觀,所以予人一種樂觀開朗嘅性格,並唔代表無情緒問題。



而「微笑抑鬱症」被歸類於「非典型抑鬱症」中,意指喺情緒低落時,以微笑掩飾自己抑鬱嘅人,看似過着快樂嘅生活,但其實內心充滿負面情緒。

而擁有以下特徵嘅人,都好可能患有「微笑抑鬱症」!

1. 每到寂靜嘅晚上,抑鬱感來襲卻感到舒暢
雖然孤單嘅夜晚容易令人感到寂寞,但對於「微笑抑鬱症」患者而言,晚上可以獨自喺床上或家中,毋需再面對社交活動,無形中換嚟一刻舒暢。



但往往抑鬱感隨即而來,亦開始要正視自己負面情緒,而且寧靜嘅夜晚都會令人不自覺思考哲學、人生問題,無休止嘅思考令自己變得更為傷感,但患者通常會堅持思考問題,甚至會聽一啲悲情音樂以釋放自己嘅負能量,看似放鬆但其實變成另類折磨。



2. 常被大班朋友當成「開心果」,但返到屋企總有莫名嘅落寞感
患有「微笑抑鬱症」嘅人通常喺一大班朋友面前,都會表現得份外樂觀開朗,而且會全程投入其中,常被視為「開心果」。

不過同朋友道別之後,悲傷感瞬間湧現,想法變得負面,開始對周遭事物有種難以言喻嘅失落感。

但當再面對大班朋友時,又會有種極為樂觀、積極嘅表現。



3. 常擔心自己成為別人負累
「微笑抑鬱症」患者以笑容作自我保護機制,失意時仍選擇向他人展露笑容,而非尋求協助,係由於害怕自己會成為他人眼中嘅負累,即使重要嘅朋友或親人發覺有唔妥而作出慰問,患者好多時都會報以一句「我無事」,用笑容掩飾自己嘅悲傷。



4. 容易因他人評價或拒絕而受傷
好多人都會重視他人對自己嘅評價,想予人一種好印象實屬正常表現,但「微笑抑鬱症」患者對他人評價特別敏感,即使係別人不經意講出一句對自己嘅負面印象,甚至只係講笑,都會深深印喺患者心中,認為自己就係咁失敗。



而且當受到他人拒絕時,負面情緒亦會立即湧現,開始怪責自己做得唔好,即使與自己無關都總會覺得係自己做錯。



5. 朋友很多卻有覺找不到傾訴對象
「微笑抑鬱症」患者將負面情緒藏於心底,常以「開心果」形象示人,樂觀性格令你擁有一大班朋友,但當自己情緒出現問題時,又唔敢向朋友傾訴,覺得自己無適合嘅傾訴對象。

而且會覺得「流淚」係弱者行為,唔希望展現喺朋友眼前或畀朋友知道,往往因此而鎖上內心嘅大門。



6. 興趣及嗜好廣泛,但真正令你放鬆嘅開心事則非常少
「微笑抑鬱症」患者不乏興趣及嗜好,甚至生活非常充實,但充實並不等同快樂。

患者好難講出一樣真正令自己開心嘅事,反而當下感覺越有趣嘅事物,回歸一個人時便越感空虛。

例如即使鍾意去旅行,旅行途中仍無法放鬆心情好好享受,獨自返屋企時更會倍感寂寞。



請勿忽視身邊的「開心果」朋友
好多「微笑抑鬱症」患者表面睇嚟都係積極樂觀,而且會喺社交平台分享自己快樂、微笑嘅畫面,但實際上係掩飾悲傷。

所以大家唔好忽視身邊經常擔當「開心果」嘅朋友,每個人都有面對順逆嘅時候,即使係「開心果」都有失落嘅時候,見到朋友面對逆境,或者情緒不穩定,例如情緒有時高漲有時低落,記得要主動關心別人,多啲陪伴同慰問,共同面對困難!

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投射者,不再「等待邀請」,勇敢主動冷靜計劃執行


投射者,
不要再相信「投射者等待邀請」這說法。


1. 說投射者等待邀請的始創人是顯示者,而中文自稱權威是生產者。



2. 投射者,是不能「衝動」,不是不可主動。

人類圖,中英文翻譯,把「衝動」說為「主動」。

然後投射者聽了被說中「內耗」有感,誤以為是「投射者主動」而來。



為什麼會「衝動」

因為
薦骨中心空白,與人一起,受他人的薦骨動力影響,便做了他人想的事。


但自己回到獨處,薦骨回到空白,便平靜下來,不再有繼續做的傾向。



(意志中心著色會為完成而堅持,根中心與脾中心會因壓力或後果嚴重而堅持做)

3. 為什麼不要「等待邀請」?
因為:

1. 被邀請而做的一切 都是「別人的成果」。


例如老闆請員工工作,得來成果屬於老闆,員工只有工資。



別人發起,邀請投射者做,結果屬於發起人,話事、命令決定權都是發起人,投射者被邀請而做,是不能最終擁有結果與決定權。



2.

投射者薦骨中心空白
若苦等邀請..
當有人邀請自己時, 自己的薦骨中心空白,會被邀請者影響而容易答應。



但回到獨處一人,投射者薦骨回到空白,或會發現原來自己無興趣不想做,但已經答應了他人。



官方 把投射者薦骨空白,放大其「無動力=不可能發起」的一概而論綁定說法。

使投射者產生「主動會失敗、被莫視、苦澀」的結果。



而不是:
教投射者,在任何決定前,先了解事情細節、定出目標價值與責任風險。



更不教導投射者如何區分「薦骨空白」的制約狀態。



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成功的投射者
冷靜 先寫好執行計劃,定好時間、策略,自己與他人共同合作完成目標。



不理會「被拒絕」,不在乎「被漠視苦澀」,只在乎目標、結果、大局。



Amazon 老闆Jeff Bezos 是前世界首富
凡主動,寫下計劃,搜集資料,分析清楚,才作決定。

然後自己與他人共同執行。



Facebook ceo 是投射者
即使被人反對、否定,也堅持自己facebook項目
即使有人重金收購.. 也不出賣facebook
最後自己在美國上市集資3500億美元。



投射者
自己人生
無人有債任邀請自己
別人如何說好,也只是別人的口
自己選擇,最後是自己承擔一切。



被邀請才做,機會只會被他人快一步奪走。



自己的事
只有自己小心弄清楚計劃
然後堅持執行
隨機應變
直至成功得到自己理想。



才會得人欣償與尊重。



投射者
自己有成果 有別人沒有的
別人才會主動邀請投射者給予他人沒有的。



自己先主動,但不要衝動。



這是高階人類圖10年來對投射者案例了解的經驗。



來自更多「不用人類圖」又成功的投射者經驗參考。



更多詳細教學:
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