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人類設計新解讀 ~ 6/2人生角色的頭腦

人類設計新解讀 ~ 6/2人生角色的頭腦

3/4/2021 9:22:02 PM

6/2人,好像好聰明。

他們會想得太多過於複習。

顧慮多但思路詳盡。

不過不太直言。

不想說太多話。

認為他人應讓明白而不必說出口。

與人交流,聽了一兩句,自己想了又以為估得到對方想說什麼,就不再留意對方的表達,還把自己以為明白對方的想法反駁對方,而對方其實不是這樣意思。

漸漸地,6/2人以為自己最聰明,認為他人蠢不用腦,但相反地,身邊人才覺得6/2人好難理解、說話不清楚、又要估他們是什麼意思,覺得6/2人才想太多而誤會了。

6/2的6腦快過說話,使他們說話跟不上頭腦而跳線。

一心急想說便會斷斷續續每句話沒有重點又說另一回事。

他人說二句又會以為明白而分心,心不在焉拉開話題。

但好處是6/2人較上心,較緊張他人 做榜樣的模式,會使自己要做好。

不太要擔心他們做人態度,容易承擔自己責任。

但自以為聰明而想太多,未審先判就把未弄清楚的事情想到結局。

6/2的6容易以身作則,自己做好了,又認為他人都應該自動自覺做好,有相同的態度。

結果別人不知道6/2人的想法,6/2人看見他人做不好,就不滿、又自責。

6/2有2,好處是易轉移焦點,說得再緊要,2的心不在焉而想到別的事,便轉換了。

說話好像緊張認真,但也很易放下轉移不再執著。

若找6/2人為你分析形勢及計劃,他可以很全面為你思考。

你會更開闊地看到全局。

但若有機會出現要6/2人即時決定,6的思維複雜又未必能當機立斷,或未弄清楚便過早判定最終結果而錯過機會。

(很多6/2女士因而錯過很多姻緣機會) 給6/2人的覺察點是: 不要太早判斷,無論怎樣自己也只是選擇了某角度看事情。

即使以為明白他人,也請開放地聽完對方的表達,而不是過早斷定對方意思。

說話時盡量放慢,6與2才會減少距離。

自己說完的話,若能重聽自己的話,便會發現自己的話語與自己所想表達的很多落差。

不要以為自己明白冇態度,別人就必然有同樣態度。

有話不說,他人沒有義務亦不是6/2心裡的蟲,是不會明白6/2人當下想什麼。

溝通,是要對方明白及正確收到自己表達的意思。

不要以為自己說了對方就須要明白,別人不明白,更不要判斷對他再說也不會明。

這樣,6/2人與他人的交流與關係便會更好更有效。

關於作者,鍾老師及高階人類圖

來自2014年,由鍾一弘透過自身經歴實踐,以原有人類圖架構,重新以卡巴拉、易經、七輪、占星及心理學多個派系知識,以生命覺醒、及信念創造實相的原則,重新編釋出的生命全息統統。

在高階人類圖的前題,生命並不是被設計而來,人的意識覺醒比原有命運定局無限大。 以NLP的觀念,人的內在充滿資源,只是被限制性主觀信念系統綁定,而看不見局限以外的可能性。 人稱「當局者迷」。

高階人類圖系統,可以從七輪、易經的閘門模式,了解自我意識思維如何被限制,認出自身七輪的流動方式,覺知思想正存在於那個能量中心的作用,幫助自我覺知轉換心態思維,改變對環境的回應。

始創人,鍾一弘生先,源自2018年在金融機構任職文職及電腦工作,其後進入財務及會計行業,10多多年為各公司提供會計工作。 在2005年,透過塔羅牌進入靈性諮詢領域,由自助解決自己問題,延伸延服務他人。

在接觸人類圖前,鍾老師已經取得心理諮詢工作證書、催眠、NLP、藝術治療、靈氣REIKI、教練學、易經、輔導學等多個證書,在正職以外替人解決問題,啟導人擴展思維看見限制以外的其他觀點,轉化事情。

2014年,接觸類圖,發現人類圖內容,清楚描術自己過去人生的盲點,尤其對事業及金錢的模式。在進一步深入了解人類圖的易經內容,深深被當頭棒喝,覺醒自己如何被當中易經卦象綁定人生模式。
也因鍾老師在接觸人類圖前,已有多套工具幫自己與他人轉變狀況,加上修讀佛理、賽斯,及量子訊息,也明白萬物唯心造,自己成功把人類圖帶來的生命模式框架拆除。
因為人類圖,覺醒生命力量,鍾老師離開10多年的財務會計主管工作,朝著自己喜歡的事情而生活。
自由2014年起,不在為金錢而工作,每天更多時間做自己想做的事,學習更多身心靈治療的工具,整合生命覺醒的知識。

在這近9年間,鍾老師除了以人類圖協助個案覺醒生活,轉化盲點,離開無形的磁場制約。
鍾老師還學會AccessBar、SuperR系統、量子訊息場、巴夏、八字、倫理系統排列。
透過身心靈醫學觀點,從人類圖案例中,對應出多種身體問題的成因,也從靈性知識找到轉化方式。

在2019年,鍾老師把原有的人類圖知識,創立為高階人類圖,除原有的人類圖架溝,有關生命引用身心靈的角度分析人類圖反映的訊息,幫助人突破模式,改善身心及人生。

在2020年,鍾老師開發現有的人類圖出圖系統,使用電腦系統,運算出起過1500萬數據,創立此平台的出圖系統,同時升級人類圖分析報告的內容。

直至現在,已有過10萬人使用本系統的人類圖繪製人類圖,同時取得人類圖報告。

進一步學習人類圖..


近期文章

投射者,不再「等待邀請」,勇敢主動冷靜計劃執行


投射者,
不要再相信「投射者等待邀請」這說法。


1. 說投射者等待邀請的始創人是顯示者,而中文自稱權威是生產者。



2. 投射者,是不能「衝動」,不是不可主動。

人類圖,中英文翻譯,把「衝動」說為「主動」。

然後投射者聽了被說中「內耗」有感,誤以為是「投射者主動」而來。



為什麼會「衝動」

因為
薦骨中心空白,與人一起,受他人的薦骨動力影響,便做了他人想的事。


但自己回到獨處,薦骨回到空白,便平靜下來,不再有繼續做的傾向。



(意志中心著色會為完成而堅持,根中心與脾中心會因壓力或後果嚴重而堅持做)

3. 為什麼不要「等待邀請」?
因為:

1. 被邀請而做的一切 都是「別人的成果」。


例如老闆請員工工作,得來成果屬於老闆,員工只有工資。



別人發起,邀請投射者做,結果屬於發起人,話事、命令決定權都是發起人,投射者被邀請而做,是不能最終擁有結果與決定權。



2.

投射者薦骨中心空白
若苦等邀請..
當有人邀請自己時, 自己的薦骨中心空白,會被邀請者影響而容易答應。



但回到獨處一人,投射者薦骨回到空白,或會發現原來自己無興趣不想做,但已經答應了他人。



官方 把投射者薦骨空白,放大其「無動力=不可能發起」的一概而論綁定說法。

使投射者產生「主動會失敗、被莫視、苦澀」的結果。



而不是:
教投射者,在任何決定前,先了解事情細節、定出目標價值與責任風險。



更不教導投射者如何區分「薦骨空白」的制約狀態。



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成功的投射者
冷靜 先寫好執行計劃,定好時間、策略,自己與他人共同合作完成目標。



不理會「被拒絕」,不在乎「被漠視苦澀」,只在乎目標、結果、大局。



Amazon 老闆Jeff Bezos 是前世界首富
凡主動,寫下計劃,搜集資料,分析清楚,才作決定。

然後自己與他人共同執行。



Facebook ceo 是投射者
即使被人反對、否定,也堅持自己facebook項目
即使有人重金收購.. 也不出賣facebook
最後自己在美國上市集資3500億美元。



投射者
自己人生
無人有債任邀請自己
別人如何說好,也只是別人的口
自己選擇,最後是自己承擔一切。



被邀請才做,機會只會被他人快一步奪走。



自己的事
只有自己小心弄清楚計劃
然後堅持執行
隨機應變
直至成功得到自己理想。



才會得人欣償與尊重。



投射者
自己有成果 有別人沒有的
別人才會主動邀請投射者給予他人沒有的。



自己先主動,但不要衝動。



這是高階人類圖10年來對投射者案例了解的經驗。



來自更多「不用人類圖」又成功的投射者經驗參考。



更多詳細教學:
人類圖高階分析教材

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人類圖 是來自占星數據
對應卦象 是易經卦象

此學問,本來應放在「占星」同類。

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然而,發行人、作者,用「認識自己、科學、統計、天賦」 作包裝,放在「新時代、身心靈、成長」的分類中。



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把「宿命論」說為「天賦論」。



當讀者懂得畫人類圖
懂得從占星數值畫出人類圖,便明白老師的話。

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