人類設計圖的1/3人生角色,是爻1作怪怕不清楚,爻3卻不按章很多可能性

人類設計圖的1/3人生角色,是爻1作怪怕不清楚,爻3卻不按章很多可能性

3/5/2021 8:55:06 PM

對著1/3人, 第一件事是冷靜及慢。

還要讓1/3人慢下來。

1/3人,因為黑色的1,容易自己嚇自己、小心、踏實、問清楚、記清楚。

即使一而再再而三地向1/3人說清楚,他們的1作用時也會有憂心感到很不實在,認為還有什麼不肯定的地方。

同時紅色的3,又會有自己主張,自己未弄清楚就認為是,弄得自己混亂。

紅色3越急越亂動什麼都試試,然後混亂了自己,黑色1又更害怕認為不清楚不肯定,更模糊不安。

而因為1/3都是下卦,1與3也是自我內在理解層面,所以在溝通時對他人沒有太大影響力。

一個極度有氣勢的1/3人,一開口說話,他人便對這人的話打節。

2-14的4/6人會讓所有人好快樂。

2-14的1/3人說笑,別人不知他笑什麼自high, 但他人無感受。

1/3人的3一但急了, 會發現他們說話也斷斷續續,讓人不知他說什麼。

比如: 1/3人心急有問題,第一條問題的重點也未說,便說第二個問題,第二個問題未說到重點,又說第三個問題,說了一分鐘,也聽不到他到底問什麼,然後他又會自願其說「算吧,你都是不會明白。

不用麻煩你了。」 所以為做1/3人在人生不斷學習,常常見他們報名上課。

上了一課又上別的。

人生不停地上課。

但上再多的課,很快又被自己的1的不肯定與3的自我亂試錯誤而出錯,又否定自己,學了很多,也說自己什麼都不懂。

對著1/3的孩子 耐性是必要, 你一心急無耐性,他就伯,就心急然後混亂。

花再多精神時間讀書,就是臨場發揮時心急被自己的1嚇壞,又被自己的3的混亂而導致錯誤,結果強差人意。

就被人批判他們蠢、資質差、無用。

這些又加重了1/3人對自己的不信任,加重自粵及自我否定。

1/3人就是要覺知是因爲1/3的1的思維模式讓自己害怕不肯定。

不要被1支配頭腦。

而行動時被3的自以為是及亂試體驗而導致未弄清楚而出錯。

讓自己冷靜、放慢,細心靜止地思考決策。

欲速則不達,臨危不亂。

就是1/3人覺知的位置。

這樣,1的小心與踏實,就更能冷靜發現,把所有事情弄清楚。

而3的實體力行,經驗也越來越豐富。

對著黑色4及5及6就要小心被他們的批判打亂自己陣腳,這時要更冷靜清楚,以自己的慢慢來,打亂4/5/6的快速判斷。

(以慢打快,爻2的強勢)

進一步學習人類圖..


關於作者,鍾老師及高階人類圖

來自2014年,由鍾一弘透過自身經歴實踐,以原有人類圖架構,重新以卡巴拉、易經、七輪、占星及心理學多個派系知識,以生命覺醒、及信念創造實相的原則,重新編釋出的生命全息統統。

在高階人類圖的前題,生命並不是被設計而來,人的意識覺醒比原有命運定局無限大。 以NLP的觀念,人的內在充滿資源,只是被限制性主觀信念系統綁定,而看不見局限以外的可能性。 人稱「當局者迷」。

高階人類圖系統,可以從七輪、易經的閘門模式,了解自我意識思維如何被限制,認出自身七輪的流動方式,覺知思想正存在於那個能量中心的作用,幫助自我覺知轉換心態思維,改變對環境的回應。

始創人,鍾一弘生先,源自2018年在金融機構任職文職及電腦工作,其後進入財務及會計行業,10多多年為各公司提供會計工作。 在2005年,透過塔羅牌進入靈性諮詢領域,由自助解決自己問題,延伸延服務他人。

在接觸人類圖前,鍾老師已經取得心理諮詢工作證書、催眠、NLP、藝術治療、靈氣REIKI、教練學、易經、輔導學等多個證書,在正職以外替人解決問題,啟導人擴展思維看見限制以外的其他觀點,轉化事情。

2014年,接觸類圖,發現人類圖內容,清楚描術自己過去人生的盲點,尤其對事業及金錢的模式。在進一步深入了解人類圖的易經內容,深深被當頭棒喝,覺醒自己如何被當中易經卦象綁定人生模式。
也因鍾老師在接觸人類圖前,已有多套工具幫自己與他人轉變狀況,加上修讀佛理、賽斯,及量子訊息,也明白萬物唯心造,自己成功把人類圖帶來的生命模式框架拆除。
因為人類圖,覺醒生命力量,鍾老師離開10多年的財務會計主管工作,朝著自己喜歡的事情而生活。
自由2014年起,不在為金錢而工作,每天更多時間做自己想做的事,學習更多身心靈治療的工具,整合生命覺醒的知識。

在這近9年間,鍾老師除了以人類圖協助個案覺醒生活,轉化盲點,離開無形的磁場制約。
鍾老師還學會AccessBar、SuperR系統、量子訊息場、巴夏、八字、倫理系統排列。
透過身心靈醫學觀點,從人類圖案例中,對應出多種身體問題的成因,也從靈性知識找到轉化方式。

在2019年,鍾老師把原有的人類圖知識,創立為高階人類圖,除原有的人類圖架溝,有關生命引用身心靈的角度分析人類圖反映的訊息,幫助人突破模式,改善身心及人生。

在2020年,鍾老師開發現有的人類圖出圖系統,使用電腦系統,運算出起過1500萬數據,創立此平台的出圖系統,同時升級人類圖分析報告的內容。

直至現在,已有過10萬人使用本系統的人類圖繪製人類圖,同時取得人類圖報告。

近期文章

人類圖內在權威 薦骨中心發出 好想好想好想要


薦骨內在權威
臍輪-薦骨內在權威,亦即是所謂生產者的等待回應的內在回應反應。

薦骨回應帶來的是自我內心的渴望期待「好想好想好想要」的體驗。


一般人類圖師會教人以封閉式問題提問自己,讓自己直接回答「對、錯」「要、不要」「好、不好」,然而這些快速練習的回應反應,其實是來自脾中心的直覺反應。

當中只有答案。

而薦骨回應,比這種直覺反應,來得更強烈。

比如,薦骨回應想要吃橙,內在不只回應你「要」,你會有吃橙的體驗、味道的感覺、橙的香、甜,過去的經驗,都會一起回來,便你更渴望想要做那事情。

即使自己當下有其他理由不吃,過了一段時間,內心又會把「想吃橙」的體驗湧上來,不斷來給你回應,直到你最後真的「吃橙」了。



薦骨中心的正面回應:好想好想好想要

當有事情由內在決定想做,不管自己的思想怎樣決定,自己的心裡會一直提示自己好想做好想做,每次被頭腦拒絕不做,過一段心裡又會想到這些事情,最後無法抵抗心裡的渴望而行動了。



例如,薦骨回應要以1萬元買1部手機,頭腦拒絕認為太貴不值得。

薦骨回應會讓自己再次想要好想要好想要那部手機,每次想到,又被頭腦再次反對。


薦骨又再次激發自己好想買,誘惑自己上網上看那部手機,或走到店中看看這手機,甚至常常到店中試用這手機,薦骨回應會以任何方式讓自己走進這手機的體驗,最後頭腦敵不過薦骨回應的誘惑,便買了這手機回來。



薦骨的制約回應:
若是頭腦因為理由或恐懼迫使自己做應該做的事,但內心卻不想做。

薦骨會以相反方式回應。



每當自己要面對不想做的事情,會感到抗拒、辛苦難受,會自然想到有別的事要先做,讓自己有借口離去,不需面對那些事情。



若到最後一刻無法逃避,薦骨回應會散發「疲累」的體驗,及讓自己分心到別的事上,薦骨回應會以各種方式讓自己離開不想面對的事情。



若發現自己正在面對一些不想處理的事情,請堅決把事情找人幫忙處理,如與人以互相為對方服務的方式交換,或付錢請人幫忙,或給他人想要的價值讓他人為自己解決自己抗拒的事情。



不要強怕自己去面對那些理性認為應該的事,除非自己找到更大的價值讓自己由抗拒的體驗轉化為期待的體驗。



心裡想做的事,若不斷重複在心裡出現,不要拒絕自己,讓自己去體驗它,過後便會明白,及遇上更多相同的際遇。

好運自然來。



若面對不想做的事,不要強迫自己,把事情交與他做,找別人幫助,與人交換服務或給他們想要的資源為自己辦事,這才是出路。



若以理性強怕自己,便會不斷重複這些習慣,不斷吸引更多自己不想處理的事情來到自己的際遇中,這就是生產者的體驗持續吸引相同體驗的人生模式。


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