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人類圖的內在權威,是有多重性,一個人能量中心著色越多,會有各種內在權威的指引

人類圖的內在權威,是有多重性,一個人能量中心著色越多,會有各種內在權威的指引

6/1/2021 1:38:23 AM

薦骨權威、脾直覺權威、G中心權威,從「去制約之旅作者」例子區分,在教學時,談到薦骨回應,說到薦骨中心即是臍輪/性輪/本我輪,來自英文sacral chakra的中文翻譯成薦骨中心。

而薦骨中心能量是一種體驗模式,如習慣、經歷、當下體驗。

比如躺在床上的舒服體驗,讓生產者即使醒了也賴床到最後一秒,一直躺在床上,有一股癮力讓自己不下床。

薦骨/臍輪,就是這股癮力。

比如看書便一直看下去,玩樂便一直玩下去,看電視便一直看下去。

薦骨動力讓人一直把當下體驗延續不停。

所以當工作時才會一直想做下去,不是因為工作狂,亦不是因為生產者來生產,只是被當下體驗帶著走難以停下。

薦骨中心,若從脈輪系統中會理解到,對應水屬性,連結情緒體,內在慾望的體驗方式,每一個閘門只是一種持續體驗當下的方式,讓自己一直體驗,不想停下。

薦骨中心的體驗,是中立,非二元性,更非黑白對錯。

例子: 一人說「蛋糕好食嗎?」這個好,是二元的「好與不好」,是太陽輪脾中心的即時二元反應。

但薦骨的反應會是「蛋糕好香、甜、軟、滑」會形容出實際的體驗,而這形容的體驗,人聽到也即時被觸發想起那體驗。

比如我說「好味」,你無感覺。

我說「好甜!」,你即時被甜字引發甜的體驗。

這就是薦骨體驗。

所以,薦骨回應,並非那「非黑即白的問題」,不是問要與不要便會有薦骨回應。

當人一直問「對錯!好壞!問身心要不要!」那直接來的反應,脾中心直覺。

而非薦骨回應。

薦骨回應是這樣: 當心有事情想做,心裡會一直渴望,即使頭腦不准,心也一直想起、記掛,恨不得好想要,有些會身痕、身體會跳動、心裡有股好魔力推自己去體驗它,最後頭腦無法抵抗,便成全自己。

例子: 一位朋友想買iphone, 要1萬元,頭腦說太貴不准。

不捨得買。

說應該用在有用的地方。

薦骨回應: 這人心裡不斷重複渴望要Iphone. 久不久想起,又常常上網查看Iphone, 頭腦說不,自己心裡不斷找合理理由說服自己要買,甚至常常去apple store看iphone, 試用它,每次都捨不得離開,口中自然說「好想要好想要」。

最後,自己頭腦敵不過內心誘惑,決定買這Iphone回來。

這是薦骨回應的真實例子。

我的教學及諮詢中,9成9生產者有繼驗過。

然後說「原來這是薦骨回應,我明白了。」 什麼是生產者的挫敗? 用剛才iphone例子: 這人最後決定用10000元萬iphone, 很興奮地走到apple store. 但可是他太遲決定,iphone已賣完無貨。

他明明心裡決定買,但因錯過機會做不到,就會出現挫敗的體驗(早知自己一早買了)。

同一例子,如生產者想轉工作但不敢離職。

生產者想去旅行但不捨得。

他們便常常把事情常說,但自己不敢行動。

最後錯過了,自己又說「早知我一早做了」 同學問: 但去制約之旅作者mary ann真的有聽到聲音,跟著他的薦骨回應而行。

我回應: 這樣區分, 看mary ann的圖,有薦骨中心,有脾中心,有G中心,他自己本身就是有3個內在權威。

透過問是非對錯及要與不要的問題,答案是來自脾中心直覺。

很多脾中心著色的所有類型都會有脾直覺。

身體反應較快。

直接便知到對錯真假、要或是不要。

用身體做測驗快準確決定是與非。

而Mary Ann有閘門57/44,她的脾中心權威更強烈及準確。

若留意他的故事,便會發現他有些所謂薦骨回應,其實是脾中心直覺。

Ra uru hu是薦骨空白,體驗不到那恨不要、心掛掛很渴望的體驗,但Ra有57-10,又有41,便收到薦骨聲音這樣的理解。

而亞洲權威作家,又正正有34-57,又是同時有脾直覺權威及薦骨回應體驗。

所以用薦骨問答方法當然會有回應,只是回應來自薦骨還是脾中心? 而從身體、醫學所示,脊椎神經的即時反應,是二元正負的脈衝反應,這是脾中心的直覺反應。

而薦骨/臍輪的回應及體驗,是由很多個脈衝反應同時整合出來。

比脾中心皀非黑即白更豐富及強烈,體驗更持續。

用電腦角度,脾直覺反應快狠準,來自訊息簡單直接,二進位的1bit, 不用運算便即時反射反應。

而臍輪薦骨回應,如128bit/256bit的組合成訊號,反應更大更持續不停。

而128bit組合成更豐富多元化體驗,而非「正負黑白」反應。

再看Mary Ann圖。

她有7-31通道。

閘門7,G中心的內在權威。

感應快,一看便明白。

對感應的訊息,知道了便知道了,明白便明白,但無法解釋為何知道,亦無法解釋事情的細節。

例如: 有人G中心透過閘門7感應,知道要明天坐長榮機去台北再落高雄。

別人問為什麼? 這人:自己卻說不出為什麼,但是心裡知道這樣是對。

適合自己。

別人問:但為什麼不直飛到高雄?要花一程高鐵? G中心說: 不知怎樣說,也不知道具體是什麼,只知道是要這樣,最適合。

但不能解釋。

結果這人在先飛到台北,再在轉坐高鐵到高雄前,發現桃園華泰outlet有家店找到他想買的armani西裝,而且只是2折。

只有那一天才有這優惠。

從「去制約之旅」中,會看到有些內在權威,帶來的奇蹟,就是G中心的作用。

只是官方認定生產者只有情緒或薦骨權威,很多人才把自己其他權威都當作了薦骨權威的指引。

到我們在解讀及教區分內在權威感覺,很多人才發現各權威的不同反應。

我自己也有G中心、脾中心、薦骨權威。

薦骨權威帶領我開店寫書說故事。

脾直覺讓我很多時遇到很準確時間,尤其閘門44。

及讓我遇到問題前先學習了應變能力,閘門48。

G中心權威,閘門7常給我很多直接理解,及靈性諮詢的感應及很多奇蹟。

很多本來不知為什麼但感到要去做的事,結果都帶來好運及讓我更明白一切,及從途中遇上貴人。

若我不是跟著G中心權威,我現在還只是一位寫字樓文職主管。

還有,我每篇文章也詳盡,是來自閘門23及閘33的經驗與文字同化,越寫越多內容。

寫完才明白一切。

關於作者,鍾老師及高階人類圖

來自2014年,由鍾一弘透過自身經歴實踐,以原有人類圖架構,重新以卡巴拉、易經、七輪、占星及心理學多個派系知識,以生命覺醒、及信念創造實相的原則,重新編釋出的生命全息統統。

在高階人類圖的前題,生命並不是被設計而來,人的意識覺醒比原有命運定局無限大。 以NLP的觀念,人的內在充滿資源,只是被限制性主觀信念系統綁定,而看不見局限以外的可能性。 人稱「當局者迷」。

高階人類圖系統,可以從七輪、易經的閘門模式,了解自我意識思維如何被限制,認出自身七輪的流動方式,覺知思想正存在於那個能量中心的作用,幫助自我覺知轉換心態思維,改變對環境的回應。

始創人,鍾一弘生先,源自2018年在金融機構任職文職及電腦工作,其後進入財務及會計行業,10多多年為各公司提供會計工作。 在2005年,透過塔羅牌進入靈性諮詢領域,由自助解決自己問題,延伸延服務他人。

在接觸人類圖前,鍾老師已經取得心理諮詢工作證書、催眠、NLP、藝術治療、靈氣REIKI、教練學、易經、輔導學等多個證書,在正職以外替人解決問題,啟導人擴展思維看見限制以外的其他觀點,轉化事情。

2014年,接觸類圖,發現人類圖內容,清楚描術自己過去人生的盲點,尤其對事業及金錢的模式。在進一步深入了解人類圖的易經內容,深深被當頭棒喝,覺醒自己如何被當中易經卦象綁定人生模式。
也因鍾老師在接觸人類圖前,已有多套工具幫自己與他人轉變狀況,加上修讀佛理、賽斯,及量子訊息,也明白萬物唯心造,自己成功把人類圖帶來的生命模式框架拆除。
因為人類圖,覺醒生命力量,鍾老師離開10多年的財務會計主管工作,朝著自己喜歡的事情而生活。
自由2014年起,不在為金錢而工作,每天更多時間做自己想做的事,學習更多身心靈治療的工具,整合生命覺醒的知識。

在這近9年間,鍾老師除了以人類圖協助個案覺醒生活,轉化盲點,離開無形的磁場制約。
鍾老師還學會AccessBar、SuperR系統、量子訊息場、巴夏、八字、倫理系統排列。
透過身心靈醫學觀點,從人類圖案例中,對應出多種身體問題的成因,也從靈性知識找到轉化方式。

在2019年,鍾老師把原有的人類圖知識,創立為高階人類圖,除原有的人類圖架溝,有關生命引用身心靈的角度分析人類圖反映的訊息,幫助人突破模式,改善身心及人生。

在2020年,鍾老師開發現有的人類圖出圖系統,使用電腦系統,運算出起過1500萬數據,創立此平台的出圖系統,同時升級人類圖分析報告的內容。

直至現在,已有過10萬人使用本系統的人類圖繪製人類圖,同時取得人類圖報告。

進一步學習人類圖..


近期文章

微笑抑鬱症 以笑著壓抑憂鬱


表面開心正面 背後痛苦鬰結
從過去我的案例及認識的人,體驗較容易出現這些狀況的人類圖通道、Profile、閘門:
第一中招位:
Gcenter著色的人,加上情緒中心空白,當面對負面情緒時,G中心會停下讓自己麻木無感覺(心輪封閉了)別人來慰問,更加呆著無反應。

自己心知道什麼事,就就是無感覺的反應,心停下了。

然後有些人就理性轉移成無事、正面、樂觀。

有些人就直接在沉鬱呆著不見人的狀態,因為沒有人能幫自己,亦無法從交談中釋放。

直到自己回到喜歡吸引的事,G中心的感覺才自動轉移。


(空白G中心反而覺得清靜平和)

閘門18追求正面要不斷改正,而把負面感受否定壓抑。

嚴重的人對很小事都被刺激然後好大聲波動地說:不可負面,要正面正能量。



閘門46追求完美,但當不再有地方讓自己發揮時,就出面「覺得自己無用、不似過去的盡善盡美,如廢人、自我否定」,表面正常,心裡卻鬰結。

(如46-29女強人結婚後不再工作後,出現這些問題,或把完美主義投射到子女身上)

閘門19: 怕不好意思、覺得被遺棄而對人歡笑。

強顏歡笑那種。



閘門36與6並存,情緒的大幅上落,會讓一些人把頭腦與情感分隔,顯得麻木無感覺。



Profile黑色4及6,責任感、規矩、榜樣的心態讓自己表現大方得體,正面、端莊,把內心鬱結。

(較多案例發生是ego著色的4/6人,把ego的爆發鬱結,最後無法壓抑而因4的規矩被破壞而失控。



50閘門的責任承擔,把負面感受與「不負責任」連結而壓抑。



通道2-14,閘門2的隱藏內心,對著人14快樂2無所謂。

背著人時2的壓抑隱藏感受浮現出來。



閘門16為求認同而隱藏內心感受,負面感受等如軟弱無能。


Ego著色亦有類似傾向。



以上是一些案例被觸發的作用模式。


不等於擁有這些閘門通的人就有這些問題。


問題是來自當人被這些閘門通道制約而不知道亦被理性頭腦所壓制才出現。



當我們熟悉人類圖閘門為人帶來什麼傾向反應,我們就容易從人類圖工具去連結當事人的內在信念,明白對方內在的另一層不為人理解的感受,更了解這些感受是如何形成,及如何轉化讓人釋懷。



有關微笑抑鬱症

接近一半嘅抑鬱症患者表面睇落都係心情開朗、樂觀,所以予人一種樂觀開朗嘅性格,並唔代表無情緒問題。



而「微笑抑鬱症」被歸類於「非典型抑鬱症」中,意指喺情緒低落時,以微笑掩飾自己抑鬱嘅人,看似過着快樂嘅生活,但其實內心充滿負面情緒。

而擁有以下特徵嘅人,都好可能患有「微笑抑鬱症」!

1. 每到寂靜嘅晚上,抑鬱感來襲卻感到舒暢
雖然孤單嘅夜晚容易令人感到寂寞,但對於「微笑抑鬱症」患者而言,晚上可以獨自喺床上或家中,毋需再面對社交活動,無形中換嚟一刻舒暢。



但往往抑鬱感隨即而來,亦開始要正視自己負面情緒,而且寧靜嘅夜晚都會令人不自覺思考哲學、人生問題,無休止嘅思考令自己變得更為傷感,但患者通常會堅持思考問題,甚至會聽一啲悲情音樂以釋放自己嘅負能量,看似放鬆但其實變成另類折磨。



2. 常被大班朋友當成「開心果」,但返到屋企總有莫名嘅落寞感
患有「微笑抑鬱症」嘅人通常喺一大班朋友面前,都會表現得份外樂觀開朗,而且會全程投入其中,常被視為「開心果」。

不過同朋友道別之後,悲傷感瞬間湧現,想法變得負面,開始對周遭事物有種難以言喻嘅失落感。

但當再面對大班朋友時,又會有種極為樂觀、積極嘅表現。



3. 常擔心自己成為別人負累
「微笑抑鬱症」患者以笑容作自我保護機制,失意時仍選擇向他人展露笑容,而非尋求協助,係由於害怕自己會成為他人眼中嘅負累,即使重要嘅朋友或親人發覺有唔妥而作出慰問,患者好多時都會報以一句「我無事」,用笑容掩飾自己嘅悲傷。



4. 容易因他人評價或拒絕而受傷
好多人都會重視他人對自己嘅評價,想予人一種好印象實屬正常表現,但「微笑抑鬱症」患者對他人評價特別敏感,即使係別人不經意講出一句對自己嘅負面印象,甚至只係講笑,都會深深印喺患者心中,認為自己就係咁失敗。



而且當受到他人拒絕時,負面情緒亦會立即湧現,開始怪責自己做得唔好,即使與自己無關都總會覺得係自己做錯。



5. 朋友很多卻有覺找不到傾訴對象
「微笑抑鬱症」患者將負面情緒藏於心底,常以「開心果」形象示人,樂觀性格令你擁有一大班朋友,但當自己情緒出現問題時,又唔敢向朋友傾訴,覺得自己無適合嘅傾訴對象。

而且會覺得「流淚」係弱者行為,唔希望展現喺朋友眼前或畀朋友知道,往往因此而鎖上內心嘅大門。



6. 興趣及嗜好廣泛,但真正令你放鬆嘅開心事則非常少
「微笑抑鬱症」患者不乏興趣及嗜好,甚至生活非常充實,但充實並不等同快樂。

患者好難講出一樣真正令自己開心嘅事,反而當下感覺越有趣嘅事物,回歸一個人時便越感空虛。

例如即使鍾意去旅行,旅行途中仍無法放鬆心情好好享受,獨自返屋企時更會倍感寂寞。



請勿忽視身邊的「開心果」朋友
好多「微笑抑鬱症」患者表面睇嚟都係積極樂觀,而且會喺社交平台分享自己快樂、微笑嘅畫面,但實際上係掩飾悲傷。

所以大家唔好忽視身邊經常擔當「開心果」嘅朋友,每個人都有面對順逆嘅時候,即使係「開心果」都有失落嘅時候,見到朋友面對逆境,或者情緒不穩定,例如情緒有時高漲有時低落,記得要主動關心別人,多啲陪伴同慰問,共同面對困難!

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投射者,不再「等待邀請」,勇敢主動冷靜計劃執行


投射者,
不要再相信「投射者等待邀請」這說法。


1. 說投射者等待邀請的始創人是顯示者,而中文自稱權威是生產者。



2. 投射者,是不能「衝動」,不是不可主動。

人類圖,中英文翻譯,把「衝動」說為「主動」。

然後投射者聽了被說中「內耗」有感,誤以為是「投射者主動」而來。



為什麼會「衝動」

因為
薦骨中心空白,與人一起,受他人的薦骨動力影響,便做了他人想的事。


但自己回到獨處,薦骨回到空白,便平靜下來,不再有繼續做的傾向。



(意志中心著色會為完成而堅持,根中心與脾中心會因壓力或後果嚴重而堅持做)

3. 為什麼不要「等待邀請」?
因為:

1. 被邀請而做的一切 都是「別人的成果」。


例如老闆請員工工作,得來成果屬於老闆,員工只有工資。



別人發起,邀請投射者做,結果屬於發起人,話事、命令決定權都是發起人,投射者被邀請而做,是不能最終擁有結果與決定權。



2.

投射者薦骨中心空白
若苦等邀請..
當有人邀請自己時, 自己的薦骨中心空白,會被邀請者影響而容易答應。



但回到獨處一人,投射者薦骨回到空白,或會發現原來自己無興趣不想做,但已經答應了他人。



官方 把投射者薦骨空白,放大其「無動力=不可能發起」的一概而論綁定說法。

使投射者產生「主動會失敗、被莫視、苦澀」的結果。



而不是:
教投射者,在任何決定前,先了解事情細節、定出目標價值與責任風險。



更不教導投射者如何區分「薦骨空白」的制約狀態。



----

成功的投射者
冷靜 先寫好執行計劃,定好時間、策略,自己與他人共同合作完成目標。



不理會「被拒絕」,不在乎「被漠視苦澀」,只在乎目標、結果、大局。



Amazon 老闆Jeff Bezos 是前世界首富
凡主動,寫下計劃,搜集資料,分析清楚,才作決定。

然後自己與他人共同執行。



Facebook ceo 是投射者
即使被人反對、否定,也堅持自己facebook項目
即使有人重金收購.. 也不出賣facebook
最後自己在美國上市集資3500億美元。



投射者
自己人生
無人有債任邀請自己
別人如何說好,也只是別人的口
自己選擇,最後是自己承擔一切。



被邀請才做,機會只會被他人快一步奪走。



自己的事
只有自己小心弄清楚計劃
然後堅持執行
隨機應變
直至成功得到自己理想。



才會得人欣償與尊重。



投射者
自己有成果 有別人沒有的
別人才會主動邀請投射者給予他人沒有的。



自己先主動,但不要衝動。



這是高階人類圖10年來對投射者案例了解的經驗。



來自更多「不用人類圖」又成功的投射者經驗參考。



更多詳細教學:
人類圖高階分析教材

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