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人類圖 6/3人生角色,謝霆鋒的案例

人類圖  6/3人生角色,謝霆鋒的案例

6/1/2021 1:47:11 AM

在網上見到有人分享解讀謝霆鋒 但有些角度解說,我又試試用高階角度解讀,讓各位體驗及感受。

他們寫到: 6/3人生角色~感覺要很強壯、心智夠強才能不斷的碰撞成 只有一條6-59 親密的通道:生產的設計 代表人類旺盛的生殖能力,有強大能量場使他人短時間卸下心防。

能打破藩籬,促進人與人的互動,共同創造新思維或作品, 且還有源源不絕地創造新想法及專案的能力。

49閘門:革命、離婚(🤨)若有人不接受你的規則,會被你排除在外 26號閘門:利己主義者/偉大的馴服者,以最小的付出換取最大的報酬,擅長將每件事說成利己的角度,以此獲得報酬。

50號閘門:價值/熔爐,建立或挑戰社會現有價值與規範,內在對家族與社群有深厚的責任感,常為了社群的利益而奮鬥。

16號閘門:技能/熱誠,總是覺得自己學不夠,渴望學更多,擅長學習新技能,經由練習提升至大師境界。

謝霆鋒,人類圖高階解讀版本: 先看6/3人,加上頂輪、眉心輪、喉輪空白。

6/3的頭腦轉得快,而3的行動力快。

但以說話的表達力較差,有時自己想說的話因為6的思考過快而3的說話跟不上,說話會跳線,難以清楚詳細及放慢地表達,很多事以為別人應讓自己明白,自己以行動表現出來,但不會太多直接說出心底話,所以要人估他的想法。

他只有一條通道:59-6 這條通道,被人類圖定為創造力及性卻及生殖力旺盛。

有力量打破藩離,好似是好好。

但這通道事非多,易惹禍上身。

被人出賣及冤旺。

閘門59,風水渙,臍輪能量讓人放下防衛,心散輕鬆,就拿著一個「信」字走來,其實背後很多人在想順水推舟,看看這人的親和力會有很多人脈關係,有什麼可以被介紹。

看看59-6的人能否推自己上位認識人,或找好機會。

而閘門59太易信人,很多時因為信了便沒有小心求證,好心及隨便介紹人,別人拿了平宜便好。

他人最後發現有問題,或與被介紹的人有糾紛出問題,便會把責任歸放閘門59的人,因為閘門59介紹而出了問題,便說「因為信你而這樣」,要閘門59人負責。

很易因這樣好心而惹禍。

而閘門6天水訟,更是一個被針對,被無理取鬧的閘門,很多事不關己的事,都被人冤旺到自己身上,這條通道好似人縁多,實際有人便有是非,不做媒人三代好,這通道最好因為好心而做媒人,別人又易信自己而不負責任查清楚,最終出事便把責任推給59-6的人。

「易經59,風水渙,就是自己在災禍中,有人來救自己。」 (我自己也因閘門59/55而承受很多代價,明白了閘門59的制約,現在不再做媒人,不接受別人說「信我」。

小心而避開事非。

) 再看他其他中心,全空白。

他隨了在59-6的時候,其他時間,如反映者一樣,吸收別人的反應,再放大反射給人。

過去的脾氣大,EGO空白而26/21/40被人否定或做不好結果時的激進,非我的制約。

(閘門26,被制約時便會火爆衝動急進,要事情立即完成,立即得到手,若得不到,會追迫人,催趕要人為自己立即做,甚至與人爭取而打架,暴力。

紅色26有時反過來被人用暴力對待。

) 閘門50,他一個人承擔了很多責任,閘門40要靠自己,他辛苦地拍戲要親力親為,做生意要自己來,做電影後期制約,要親自參與。

但有59-6,愛照顧人,對員工及親友義氣好。

(閘門50,怕被說不負責任,怕出錯而有很大後果,而不斷承擔他人的責任,即使不想做,也不敢拒絕而背負了別人認為的責任。

他承擔了謝賢多少金錢債務呢) 有閘門14,易快樂滿足。

做明星易吸引人。

但有閘門21及53,每件事都要小心,一步一步,按著自己的方法及計劃執行。

但有閘門12及49,易感到人煩,人多追問他便感到被騷擾而自然拒絕,閘門12,眼也不望人。

閘門49,是感到煩,別人說什麼都不要,不斷說「不要不要,不要煩我」到冷靜了又後悔想要。

他有閘門16紅,他很努力做自己的事,小心慬慎做好準備及小心選擇,但會被人認為他為上位、博取表現、要被認同。

(閘門16是,小心慬慎,居安思危,做好一切準備,才讓自己快樂隨心。

一方面小心挑剔,做好準備及計劃才做決定,一方面看懂眉頭眼額,投其所好而爭取機會,說得自己很多,但實質是運用人才為自己做事。

) 閘門26被制約時,便會衝動急進要立即完成,立即得到,若別人不能成全自己,閘門40便感到不能靠人,要靠自己才能盡快做到。

但因意志中心空白,這能量散去,他又很快停下做了別的事。

靈魂十字: 在55的位置想著59,而別人在9的體驗給他16的態度回饋。

自己站在閘門55,情緒中心的能量化成對未來的欲望及想法,讓自己沒有弄清楚,便有很多想法要做,而閘門55放大這想法而雄心壯志,同時自己太陽在59,便更放下防衛,沒有弄清楚,便易發起行動。

別人在他們閘門9,細緻地觀察他的行動,不主動支持。

同時他人在閘門16的反應,自己邀請身邊人合作,他人更小心考慮。

即是他人是這種「好吧你做,我精神上支持你。」「要我行動上參與支持?我還是考慮一下,看看之後怎樣。」 他就一直在這十字中,不斷重複著這些經驗模式,不能脫離。

若有留意他的生平,過去發生的事,他的閘門59及6,為他惹來不少災禍,他如何被身邊的人影響,遇到的事事非非,被人指指點點。

他因為香港電影沒有後期制作,他拿盡所有錢來買器材開公司為香港電影出力,但那時快沒有人支持,老爸的人物關係,沒有人支持,人們只說「他在玩玩下,看看他做出什麼」,面對財困、面對公司問題、儀器問題,沒有人幫忙,那些表面說他叻仔有理想的人,到要幫忙時消失,加上他6/3人,又不好向人開口說,獨力承擔公司所有閘題。

直到他成功,PO GROUP成了中國最出名的電影後期制作公司,在CEO刊物做封面,才有人看得上他,確認他的能力,想買他的公司。

所以,謝霆鋒,在90年代,我雖然那時不太喜歡他,但不討厭,但見他忠於自己,為電影不斷堅持付出,有電影的抱負,而被他感動。

開始欣賞他的為人及對理想的付出。

看到有人這樣寫他,我便分享對他的體驗。

及從人類圖的角度了解他更多。

關於作者,鍾老師及高階人類圖

來自2014年,由鍾一弘透過自身經歴實踐,以原有人類圖架構,重新以卡巴拉、易經、七輪、占星及心理學多個派系知識,以生命覺醒、及信念創造實相的原則,重新編釋出的生命全息統統。

在高階人類圖的前題,生命並不是被設計而來,人的意識覺醒比原有命運定局無限大。 以NLP的觀念,人的內在充滿資源,只是被限制性主觀信念系統綁定,而看不見局限以外的可能性。 人稱「當局者迷」。

高階人類圖系統,可以從七輪、易經的閘門模式,了解自我意識思維如何被限制,認出自身七輪的流動方式,覺知思想正存在於那個能量中心的作用,幫助自我覺知轉換心態思維,改變對環境的回應。

始創人,鍾一弘生先,源自2018年在金融機構任職文職及電腦工作,其後進入財務及會計行業,10多多年為各公司提供會計工作。 在2005年,透過塔羅牌進入靈性諮詢領域,由自助解決自己問題,延伸延服務他人。

在接觸人類圖前,鍾老師已經取得心理諮詢工作證書、催眠、NLP、藝術治療、靈氣REIKI、教練學、易經、輔導學等多個證書,在正職以外替人解決問題,啟導人擴展思維看見限制以外的其他觀點,轉化事情。

2014年,接觸類圖,發現人類圖內容,清楚描術自己過去人生的盲點,尤其對事業及金錢的模式。在進一步深入了解人類圖的易經內容,深深被當頭棒喝,覺醒自己如何被當中易經卦象綁定人生模式。
也因鍾老師在接觸人類圖前,已有多套工具幫自己與他人轉變狀況,加上修讀佛理、賽斯,及量子訊息,也明白萬物唯心造,自己成功把人類圖帶來的生命模式框架拆除。
因為人類圖,覺醒生命力量,鍾老師離開10多年的財務會計主管工作,朝著自己喜歡的事情而生活。
自由2014年起,不在為金錢而工作,每天更多時間做自己想做的事,學習更多身心靈治療的工具,整合生命覺醒的知識。

在這近9年間,鍾老師除了以人類圖協助個案覺醒生活,轉化盲點,離開無形的磁場制約。
鍾老師還學會AccessBar、SuperR系統、量子訊息場、巴夏、八字、倫理系統排列。
透過身心靈醫學觀點,從人類圖案例中,對應出多種身體問題的成因,也從靈性知識找到轉化方式。

在2019年,鍾老師把原有的人類圖知識,創立為高階人類圖,除原有的人類圖架溝,有關生命引用身心靈的角度分析人類圖反映的訊息,幫助人突破模式,改善身心及人生。

在2020年,鍾老師開發現有的人類圖出圖系統,使用電腦系統,運算出起過1500萬數據,創立此平台的出圖系統,同時升級人類圖分析報告的內容。

直至現在,已有過10萬人使用本系統的人類圖繪製人類圖,同時取得人類圖報告。

進一步學習人類圖..


近期文章

微笑抑鬱症 以笑著壓抑憂鬱


表面開心正面 背後痛苦鬰結
從過去我的案例及認識的人,體驗較容易出現這些狀況的人類圖通道、Profile、閘門:
第一中招位:
Gcenter著色的人,加上情緒中心空白,當面對負面情緒時,G中心會停下讓自己麻木無感覺(心輪封閉了)別人來慰問,更加呆著無反應。

自己心知道什麼事,就就是無感覺的反應,心停下了。

然後有些人就理性轉移成無事、正面、樂觀。

有些人就直接在沉鬱呆著不見人的狀態,因為沒有人能幫自己,亦無法從交談中釋放。

直到自己回到喜歡吸引的事,G中心的感覺才自動轉移。


(空白G中心反而覺得清靜平和)

閘門18追求正面要不斷改正,而把負面感受否定壓抑。

嚴重的人對很小事都被刺激然後好大聲波動地說:不可負面,要正面正能量。



閘門46追求完美,但當不再有地方讓自己發揮時,就出面「覺得自己無用、不似過去的盡善盡美,如廢人、自我否定」,表面正常,心裡卻鬰結。

(如46-29女強人結婚後不再工作後,出現這些問題,或把完美主義投射到子女身上)

閘門19: 怕不好意思、覺得被遺棄而對人歡笑。

強顏歡笑那種。



閘門36與6並存,情緒的大幅上落,會讓一些人把頭腦與情感分隔,顯得麻木無感覺。



Profile黑色4及6,責任感、規矩、榜樣的心態讓自己表現大方得體,正面、端莊,把內心鬱結。

(較多案例發生是ego著色的4/6人,把ego的爆發鬱結,最後無法壓抑而因4的規矩被破壞而失控。



50閘門的責任承擔,把負面感受與「不負責任」連結而壓抑。



通道2-14,閘門2的隱藏內心,對著人14快樂2無所謂。

背著人時2的壓抑隱藏感受浮現出來。



閘門16為求認同而隱藏內心感受,負面感受等如軟弱無能。


Ego著色亦有類似傾向。



以上是一些案例被觸發的作用模式。


不等於擁有這些閘門通的人就有這些問題。


問題是來自當人被這些閘門通道制約而不知道亦被理性頭腦所壓制才出現。



當我們熟悉人類圖閘門為人帶來什麼傾向反應,我們就容易從人類圖工具去連結當事人的內在信念,明白對方內在的另一層不為人理解的感受,更了解這些感受是如何形成,及如何轉化讓人釋懷。



有關微笑抑鬱症

接近一半嘅抑鬱症患者表面睇落都係心情開朗、樂觀,所以予人一種樂觀開朗嘅性格,並唔代表無情緒問題。



而「微笑抑鬱症」被歸類於「非典型抑鬱症」中,意指喺情緒低落時,以微笑掩飾自己抑鬱嘅人,看似過着快樂嘅生活,但其實內心充滿負面情緒。

而擁有以下特徵嘅人,都好可能患有「微笑抑鬱症」!

1. 每到寂靜嘅晚上,抑鬱感來襲卻感到舒暢
雖然孤單嘅夜晚容易令人感到寂寞,但對於「微笑抑鬱症」患者而言,晚上可以獨自喺床上或家中,毋需再面對社交活動,無形中換嚟一刻舒暢。



但往往抑鬱感隨即而來,亦開始要正視自己負面情緒,而且寧靜嘅夜晚都會令人不自覺思考哲學、人生問題,無休止嘅思考令自己變得更為傷感,但患者通常會堅持思考問題,甚至會聽一啲悲情音樂以釋放自己嘅負能量,看似放鬆但其實變成另類折磨。



2. 常被大班朋友當成「開心果」,但返到屋企總有莫名嘅落寞感
患有「微笑抑鬱症」嘅人通常喺一大班朋友面前,都會表現得份外樂觀開朗,而且會全程投入其中,常被視為「開心果」。

不過同朋友道別之後,悲傷感瞬間湧現,想法變得負面,開始對周遭事物有種難以言喻嘅失落感。

但當再面對大班朋友時,又會有種極為樂觀、積極嘅表現。



3. 常擔心自己成為別人負累
「微笑抑鬱症」患者以笑容作自我保護機制,失意時仍選擇向他人展露笑容,而非尋求協助,係由於害怕自己會成為他人眼中嘅負累,即使重要嘅朋友或親人發覺有唔妥而作出慰問,患者好多時都會報以一句「我無事」,用笑容掩飾自己嘅悲傷。



4. 容易因他人評價或拒絕而受傷
好多人都會重視他人對自己嘅評價,想予人一種好印象實屬正常表現,但「微笑抑鬱症」患者對他人評價特別敏感,即使係別人不經意講出一句對自己嘅負面印象,甚至只係講笑,都會深深印喺患者心中,認為自己就係咁失敗。



而且當受到他人拒絕時,負面情緒亦會立即湧現,開始怪責自己做得唔好,即使與自己無關都總會覺得係自己做錯。



5. 朋友很多卻有覺找不到傾訴對象
「微笑抑鬱症」患者將負面情緒藏於心底,常以「開心果」形象示人,樂觀性格令你擁有一大班朋友,但當自己情緒出現問題時,又唔敢向朋友傾訴,覺得自己無適合嘅傾訴對象。

而且會覺得「流淚」係弱者行為,唔希望展現喺朋友眼前或畀朋友知道,往往因此而鎖上內心嘅大門。



6. 興趣及嗜好廣泛,但真正令你放鬆嘅開心事則非常少
「微笑抑鬱症」患者不乏興趣及嗜好,甚至生活非常充實,但充實並不等同快樂。

患者好難講出一樣真正令自己開心嘅事,反而當下感覺越有趣嘅事物,回歸一個人時便越感空虛。

例如即使鍾意去旅行,旅行途中仍無法放鬆心情好好享受,獨自返屋企時更會倍感寂寞。



請勿忽視身邊的「開心果」朋友
好多「微笑抑鬱症」患者表面睇嚟都係積極樂觀,而且會喺社交平台分享自己快樂、微笑嘅畫面,但實際上係掩飾悲傷。

所以大家唔好忽視身邊經常擔當「開心果」嘅朋友,每個人都有面對順逆嘅時候,即使係「開心果」都有失落嘅時候,見到朋友面對逆境,或者情緒不穩定,例如情緒有時高漲有時低落,記得要主動關心別人,多啲陪伴同慰問,共同面對困難!

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投射者,不再「等待邀請」,勇敢主動冷靜計劃執行


投射者,
不要再相信「投射者等待邀請」這說法。


1. 說投射者等待邀請的始創人是顯示者,而中文自稱權威是生產者。



2. 投射者,是不能「衝動」,不是不可主動。

人類圖,中英文翻譯,把「衝動」說為「主動」。

然後投射者聽了被說中「內耗」有感,誤以為是「投射者主動」而來。



為什麼會「衝動」

因為
薦骨中心空白,與人一起,受他人的薦骨動力影響,便做了他人想的事。


但自己回到獨處,薦骨回到空白,便平靜下來,不再有繼續做的傾向。



(意志中心著色會為完成而堅持,根中心與脾中心會因壓力或後果嚴重而堅持做)

3. 為什麼不要「等待邀請」?
因為:

1. 被邀請而做的一切 都是「別人的成果」。


例如老闆請員工工作,得來成果屬於老闆,員工只有工資。



別人發起,邀請投射者做,結果屬於發起人,話事、命令決定權都是發起人,投射者被邀請而做,是不能最終擁有結果與決定權。



2.

投射者薦骨中心空白
若苦等邀請..
當有人邀請自己時, 自己的薦骨中心空白,會被邀請者影響而容易答應。



但回到獨處一人,投射者薦骨回到空白,或會發現原來自己無興趣不想做,但已經答應了他人。



官方 把投射者薦骨空白,放大其「無動力=不可能發起」的一概而論綁定說法。

使投射者產生「主動會失敗、被莫視、苦澀」的結果。



而不是:
教投射者,在任何決定前,先了解事情細節、定出目標價值與責任風險。



更不教導投射者如何區分「薦骨空白」的制約狀態。



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成功的投射者
冷靜 先寫好執行計劃,定好時間、策略,自己與他人共同合作完成目標。



不理會「被拒絕」,不在乎「被漠視苦澀」,只在乎目標、結果、大局。



Amazon 老闆Jeff Bezos 是前世界首富
凡主動,寫下計劃,搜集資料,分析清楚,才作決定。

然後自己與他人共同執行。



Facebook ceo 是投射者
即使被人反對、否定,也堅持自己facebook項目
即使有人重金收購.. 也不出賣facebook
最後自己在美國上市集資3500億美元。



投射者
自己人生
無人有債任邀請自己
別人如何說好,也只是別人的口
自己選擇,最後是自己承擔一切。



被邀請才做,機會只會被他人快一步奪走。



自己的事
只有自己小心弄清楚計劃
然後堅持執行
隨機應變
直至成功得到自己理想。



才會得人欣償與尊重。



投射者
自己有成果 有別人沒有的
別人才會主動邀請投射者給予他人沒有的。



自己先主動,但不要衝動。



這是高階人類圖10年來對投射者案例了解的經驗。



來自更多「不用人類圖」又成功的投射者經驗參考。



更多詳細教學:
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