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內在權威的多重性區分 - 薦骨權威、脾直覺權威、G中心權威

內在權威的多重性區分 - 薦骨權威、脾直覺權威、G中心權威

3/25/2020 4:41:41 PM

在教學時,談到薦骨回應,說到薦骨中心即是臍輪或第二輪,來自英文sacral chakra的中文翻譯成薦骨中心。

而薦骨中心能量是一種體驗模式,如習慣、經歷、當下體驗。

比如躺在床上的舒服體驗,讓生產者即使醒了也賴床到最後一秒,一直躺在床上,有一股癮力讓自己不下床。

薦骨/臍輪,就是這股癮力。

比如看書便一直看下去,玩樂便一直玩下去,看電視便一直看下去。

薦骨動力讓人一直把當下體驗延續不停。

所以當工作時才會一直想做下去,不是因為工作狂,亦不是因為生產者來生產,只是被當下體驗帶著走難以停下。

薦骨中心,若從脈輪系統中會理解到,對應水屬性,連結情緒體,內在慾望的體驗方式,每一個閘門只是一種持續體驗當下的方式,讓自己一直體驗,不想停下。

薦骨中心的體驗,是中立,非二元性,更非黑白對錯。

例如,一人說「蛋糕好食嗎?」這個好,是二元的「好與不好」,是太陽輪脾中心的即時二元反應。

但薦骨的反應會是「蛋糕好香、甜、軟、滑」會形容出實際的體驗,而這形容的體驗,人聽到也即時被觸發想起那體驗。

比如我說「好味」,你無感覺。

我說「好甜!」,你即時被甜字引發甜的體驗。

這就是薦骨體驗。

所以,薦骨回應,並非那「非黑即白的問題」,不是問要與不要便會有薦骨回應。


當人一直問「對錯!好壞!問身心要不要!」那直接來的反應,脾中心直覺。

而非薦骨回應。

薦骨回應是這樣,當心有事情想做,心裡會一直渴望,即使頭腦不准,心也一直想起、記掛,恨不得好想要,有些會身痕、身體會跳動、心裡有股好魔力推自己去體驗它,最後頭腦無法抵抗,便成全自己。

真實例子,一位朋友想買iphone, 要1萬元,頭腦說太貴不准。

不捨得買。

說應該用在有用的地方。

薦骨回應自己,心裡不斷重複渴望要Iphone. 久不久想起,又常常上網查看Iphone, 頭腦說不,自己心裡不斷找合理理由說服自己要買,甚至常常去apple store看iphone, 試用它,每次都捨不得離開,口中自然說「好想要好想要」。

最後自己頭腦敵不過內心誘惑,決定買這Iphone回來。

我的教學及諮詢中,9成9生產者有繼驗過。

然後說「原來這是薦骨回應,我明白了。」 什麼是生產者的挫敗?用剛才iphone例子,這人最後決定用10000元萬iphone, 很興奮地走到apple store. 但可是他太遲決定,iphone已賣完無貨。

他明明心裡決定買,但因錯過機會做不到,就會出現挫敗的體驗,心裡想「早知自己一早買了。」同一例子,如生產者想轉工作但不敢離職。

生產者想去旅行但不捨得。

他們便常常把事情常說,但自己不敢行動。

最後錯過了,自己又說「早知我一早做了」。

同學問:去制約之旅作者真的有聽到聲音,跟著他的薦骨回應而行。

我回應:
這樣區分, 看那作者的圖,有薦骨中心,有脾中心,有G中心,他自己本身就是有3個內在權威。

透過問是非對錯及要與不要的問題,答案是來自脾中心直覺。

很多脾中心著色的所有類型都會有脾直覺。

身體反應較快。

直接便知到對錯真假、要或是不要。

用身體做測驗快準確決定是與非。

而那作者有閘門57/44,她的脾中心權威更強烈及準確。

若留意他的故事,便會發現他有些所謂薦骨回應,其實是脾中心直覺。

Ra uru hu是薦骨空白,體驗不到那恨不要、心掛掛很渴望的體驗,但Ra有57-10,又有41,便收到薦骨聲音這樣的理解。

而亞洲權威作家,又正正有34-57,又是同時有脾直覺權威及薦骨回應體驗。

所以用薦骨問答方法當然會有回應,只是回應來自薦骨還是脾中心?而從身體、醫學所示,脊椎神經的即時反應,是二元正負的脈衝反應,這是脾中心的直覺反應。


而薦骨/臍輪的回應及體驗,是由很多個脈衝反應同時整合出來。

比脾中心皀非黑即白更豐富及強烈,體驗更持續。

用電腦角度,脾直覺反應快狠準,來自訊息簡單直接,二進位的1bit, 不用運算便即時反射反應。

而臍輪薦骨回應,如128bit/256bit的組合成訊號,反應更大更持續不停。

而128bit組合成更豐富多元化體驗,而非「正負黑白」反應。

再看Mary Ann圖。

她有7-31通道。

閘門7,G中心的內在權威。

感應快,一看便明白。


對感應的訊息,知道了便知道了,明白便明白,但無法解釋為何知道,亦無法解釋事情的細節。

例如,有一次G中心透過閘門7感應,知道要明天坐長榮機去台北再落高雄。

別人問為什麼? 這人自己卻說不出為什麼,但是心裡知道這樣是對。

適合自己。

別人反問「為什麼不直飛到高雄?要花一程高鐵?」G中心說「不知怎樣說,也不知道具體是什麼,只知道是要這樣,最適合。

但不能解釋。」結果這人在先飛到台北,再在轉坐高鐵到高雄前,發現桃園華泰outlet有家店找到他想買的armani西裝,而且只是2折。

只有那一天才有這優惠。

從「去制約之旅」中,會看到有些內在權威,帶來的奇蹟,就是G中心的作用。

只是官方認定生產者只有情緒或薦骨權威,很多人才把自己其他權威都當作了薦骨權威的指引。

到我們在解讀及教區分內在權威感覺,很多人才發現各權威的不同反應。

我自己也有G中心、脾中心、薦骨權威。

薦骨權威帶領我開店寫書說故事。

脾直覺讓我很多時遇到很準確時間,尤其閘門44。

及讓我遇到問題前先學習了應變能力,閘門48。

G中心權威,閘門7常給我很多直接理解,及靈性諮詢的感應及很多奇蹟。

很多本來不知為什麼但感到要去做的事,結果都帶來好運及讓我更明白一切,及從途中遇上貴人。

若我不是跟著G中心權威,我現在還只是一位寫字樓文職主管。

還有,我每篇文章也詳盡,是來自閘門23及閘33的經驗與文字同化,越寫越多內容。

寫完才明白一切。

關於作者,鍾老師及高階人類圖

來自2014年,由鍾一弘透過自身經歴實踐,以原有人類圖架構,重新以卡巴拉、易經、七輪、占星及心理學多個派系知識,以生命覺醒、及信念創造實相的原則,重新編釋出的生命全息統統。

在高階人類圖的前題,生命並不是被設計而來,人的意識覺醒比原有命運定局無限大。 以NLP的觀念,人的內在充滿資源,只是被限制性主觀信念系統綁定,而看不見局限以外的可能性。 人稱「當局者迷」。

高階人類圖系統,可以從七輪、易經的閘門模式,了解自我意識思維如何被限制,認出自身七輪的流動方式,覺知思想正存在於那個能量中心的作用,幫助自我覺知轉換心態思維,改變對環境的回應。

始創人,鍾一弘生先,源自2018年在金融機構任職文職及電腦工作,其後進入財務及會計行業,10多多年為各公司提供會計工作。 在2005年,透過塔羅牌進入靈性諮詢領域,由自助解決自己問題,延伸延服務他人。

在接觸人類圖前,鍾老師已經取得心理諮詢工作證書、催眠、NLP、藝術治療、靈氣REIKI、教練學、易經、輔導學等多個證書,在正職以外替人解決問題,啟導人擴展思維看見限制以外的其他觀點,轉化事情。

2014年,接觸類圖,發現人類圖內容,清楚描術自己過去人生的盲點,尤其對事業及金錢的模式。在進一步深入了解人類圖的易經內容,深深被當頭棒喝,覺醒自己如何被當中易經卦象綁定人生模式。
也因鍾老師在接觸人類圖前,已有多套工具幫自己與他人轉變狀況,加上修讀佛理、賽斯,及量子訊息,也明白萬物唯心造,自己成功把人類圖帶來的生命模式框架拆除。
因為人類圖,覺醒生命力量,鍾老師離開10多年的財務會計主管工作,朝著自己喜歡的事情而生活。
自由2014年起,不在為金錢而工作,每天更多時間做自己想做的事,學習更多身心靈治療的工具,整合生命覺醒的知識。

在這近9年間,鍾老師除了以人類圖協助個案覺醒生活,轉化盲點,離開無形的磁場制約。
鍾老師還學會AccessBar、SuperR系統、量子訊息場、巴夏、八字、倫理系統排列。
透過身心靈醫學觀點,從人類圖案例中,對應出多種身體問題的成因,也從靈性知識找到轉化方式。

在2019年,鍾老師把原有的人類圖知識,創立為高階人類圖,除原有的人類圖架溝,有關生命引用身心靈的角度分析人類圖反映的訊息,幫助人突破模式,改善身心及人生。

在2020年,鍾老師開發現有的人類圖出圖系統,使用電腦系統,運算出起過1500萬數據,創立此平台的出圖系統,同時升級人類圖分析報告的內容。

直至現在,已有過10萬人使用本系統的人類圖繪製人類圖,同時取得人類圖報告。

進一步學習人類圖..


近期文章

投射者,不再「等待邀請」,勇敢主動冷靜計劃執行


投射者,
不要再相信「投射者等待邀請」這說法。


1. 說投射者等待邀請的始創人是顯示者,而中文自稱權威是生產者。



2. 投射者,是不能「衝動」,不是不可主動。

人類圖,中英文翻譯,把「衝動」說為「主動」。

然後投射者聽了被說中「內耗」有感,誤以為是「投射者主動」而來。



為什麼會「衝動」

因為
薦骨中心空白,與人一起,受他人的薦骨動力影響,便做了他人想的事。


但自己回到獨處,薦骨回到空白,便平靜下來,不再有繼續做的傾向。



(意志中心著色會為完成而堅持,根中心與脾中心會因壓力或後果嚴重而堅持做)

3. 為什麼不要「等待邀請」?
因為:

1. 被邀請而做的一切 都是「別人的成果」。


例如老闆請員工工作,得來成果屬於老闆,員工只有工資。



別人發起,邀請投射者做,結果屬於發起人,話事、命令決定權都是發起人,投射者被邀請而做,是不能最終擁有結果與決定權。



2.

投射者薦骨中心空白
若苦等邀請..
當有人邀請自己時, 自己的薦骨中心空白,會被邀請者影響而容易答應。



但回到獨處一人,投射者薦骨回到空白,或會發現原來自己無興趣不想做,但已經答應了他人。



官方 把投射者薦骨空白,放大其「無動力=不可能發起」的一概而論綁定說法。

使投射者產生「主動會失敗、被莫視、苦澀」的結果。



而不是:
教投射者,在任何決定前,先了解事情細節、定出目標價值與責任風險。



更不教導投射者如何區分「薦骨空白」的制約狀態。



----

成功的投射者
冷靜 先寫好執行計劃,定好時間、策略,自己與他人共同合作完成目標。



不理會「被拒絕」,不在乎「被漠視苦澀」,只在乎目標、結果、大局。



Amazon 老闆Jeff Bezos 是前世界首富
凡主動,寫下計劃,搜集資料,分析清楚,才作決定。

然後自己與他人共同執行。



Facebook ceo 是投射者
即使被人反對、否定,也堅持自己facebook項目
即使有人重金收購.. 也不出賣facebook
最後自己在美國上市集資3500億美元。



投射者
自己人生
無人有債任邀請自己
別人如何說好,也只是別人的口
自己選擇,最後是自己承擔一切。



被邀請才做,機會只會被他人快一步奪走。



自己的事
只有自己小心弄清楚計劃
然後堅持執行
隨機應變
直至成功得到自己理想。



才會得人欣償與尊重。



投射者
自己有成果 有別人沒有的
別人才會主動邀請投射者給予他人沒有的。



自己先主動,但不要衝動。



這是高階人類圖10年來對投射者案例了解的經驗。



來自更多「不用人類圖」又成功的投射者經驗參考。



更多詳細教學:
人類圖高階分析教材

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人類圖是來自占星,星座命盤的數據


人類圖 是來自占星數據
對應卦象 是易經卦象

此學問,本來應放在「占星」同類。

或是八字紫微等的命理學分類。



然而,發行人、作者,用「認識自己、科學、統計、天賦」 作包裝,放在「新時代、身心靈、成長」的分類中。



因為主流人們不會在意人類圖就是星座命盤。



這也說是人類圖包裝的成功之處
使很多「不信占星」的人,都信了人類圖「我的設計是這樣」的說法。


把「宿命論」說為「天賦論」。



當讀者懂得畫人類圖
懂得從占星數值畫出人類圖,便明白老師的話。

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