投射者,不再「等待邀請」,勇敢主動冷靜計劃執行

投射者,不再「等待邀請」,勇敢主動冷靜計劃執行


投射者,
不要再相信「投射者等待邀請」這說法。


1. 說投射者等待邀請的始創人是顯示者,而中文自稱權威是生產者。



2. 投射者,是不能「衝動」,不是不可主動。

人類圖,中英文翻譯,把「衝動」說為「主動」。

然後投射者聽了被說中「內耗」有感,誤以為是「投射者主動」而來。



為什麼會「衝動」

因為
薦骨中心空白,與人一起,受他人的薦骨動力影響,便做了他人想的事。


但自己回到獨處,薦骨回到空白,便平靜下來,不再有繼續做的傾向。



(意志中心著色會為完成而堅持,根中心與脾中心會因壓力或後果嚴重而堅持做)

3. 為什麼不要「等待邀請」?
因為:

1. 被邀請而做的一切 都是「別人的成果」。


例如老闆請員工工作,得來成果屬於老闆,員工只有工資。



別人發起,邀請投射者做,結果屬於發起人,話事、命令決定權都是發起人,投射者被邀請而做,是不能最終擁有結果與決定權。



2.

投射者薦骨中心空白
若苦等邀請..
當有人邀請自己時, 自己的薦骨中心空白,會被邀請者影響而容易答應。



但回到獨處一人,投射者薦骨回到空白,或會發現原來自己無興趣不想做,但已經答應了他人。



官方 把投射者薦骨空白,放大其「無動力=不可能發起」的一概而論綁定說法。

使投射者產生「主動會失敗、被莫視、苦澀」的結果。



而不是:
教投射者,在任何決定前,先了解事情細節、定出目標價值與責任風險。



更不教導投射者如何區分「薦骨空白」的制約狀態。



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成功的投射者
冷靜 先寫好執行計劃,定好時間、策略,自己與他人共同合作完成目標。



不理會「被拒絕」,不在乎「被漠視苦澀」,只在乎目標、結果、大局。



Amazon 老闆Jeff Bezos 是前世界首富
凡主動,寫下計劃,搜集資料,分析清楚,才作決定。

然後自己與他人共同執行。



Facebook ceo 是投射者
即使被人反對、否定,也堅持自己facebook項目
即使有人重金收購.. 也不出賣facebook
最後自己在美國上市集資3500億美元。



投射者
自己人生
無人有債任邀請自己
別人如何說好,也只是別人的口
自己選擇,最後是自己承擔一切。



被邀請才做,機會只會被他人快一步奪走。



自己的事
只有自己小心弄清楚計劃
然後堅持執行
隨機應變
直至成功得到自己理想。



才會得人欣償與尊重。



投射者
自己有成果 有別人沒有的
別人才會主動邀請投射者給予他人沒有的。



自己先主動,但不要衝動。



這是高階人類圖10年來對投射者案例了解的經驗。



來自更多「不用人類圖」又成功的投射者經驗參考。



更多詳細教學:
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進一步學習人類圖..


關於作者,鍾老師及高階人類圖

來自2014年,由鍾一弘透過自身經歴實踐,以原有人類圖架構,重新以卡巴拉、易經、七輪、占星及心理學多個派系知識,以生命覺醒、及信念創造實相的原則,重新編釋出的生命全息統統。

在高階人類圖的前題,生命並不是被設計而來,人的意識覺醒比原有命運定局無限大。 以NLP的觀念,人的內在充滿資源,只是被限制性主觀信念系統綁定,而看不見局限以外的可能性。 人稱「當局者迷」。

高階人類圖系統,可以從七輪、易經的閘門模式,了解自我意識思維如何被限制,認出自身七輪的流動方式,覺知思想正存在於那個能量中心的作用,幫助自我覺知轉換心態思維,改變對環境的回應。

始創人,鍾一弘生先,源自2018年在金融機構任職文職及電腦工作,其後進入財務及會計行業,10多多年為各公司提供會計工作。 在2005年,透過塔羅牌進入靈性諮詢領域,由自助解決自己問題,延伸延服務他人。

在接觸人類圖前,鍾老師已經取得心理諮詢工作證書、催眠、NLP、藝術治療、靈氣REIKI、教練學、易經、輔導學等多個證書,在正職以外替人解決問題,啟導人擴展思維看見限制以外的其他觀點,轉化事情。

2014年,接觸類圖,發現人類圖內容,清楚描術自己過去人生的盲點,尤其對事業及金錢的模式。在進一步深入了解人類圖的易經內容,深深被當頭棒喝,覺醒自己如何被當中易經卦象綁定人生模式。
也因鍾老師在接觸人類圖前,已有多套工具幫自己與他人轉變狀況,加上修讀佛理、賽斯,及量子訊息,也明白萬物唯心造,自己成功把人類圖帶來的生命模式框架拆除。
因為人類圖,覺醒生命力量,鍾老師離開10多年的財務會計主管工作,朝著自己喜歡的事情而生活。
自由2014年起,不在為金錢而工作,每天更多時間做自己想做的事,學習更多身心靈治療的工具,整合生命覺醒的知識。

在這近9年間,鍾老師除了以人類圖協助個案覺醒生活,轉化盲點,離開無形的磁場制約。
鍾老師還學會AccessBar、SuperR系統、量子訊息場、巴夏、八字、倫理系統排列。
透過身心靈醫學觀點,從人類圖案例中,對應出多種身體問題的成因,也從靈性知識找到轉化方式。

在2019年,鍾老師把原有的人類圖知識,創立為高階人類圖,除原有的人類圖架溝,有關生命引用身心靈的角度分析人類圖反映的訊息,幫助人突破模式,改善身心及人生。

在2020年,鍾老師開發現有的人類圖出圖系統,使用電腦系統,運算出起過1500萬數據,創立此平台的出圖系統,同時升級人類圖分析報告的內容。

直至現在,已有過10萬人使用本系統的人類圖繪製人類圖,同時取得人類圖報告。

近期文章

hktvmall 王維基的人類圖,不斷帶領袖群開創新領域。




hktvmall CEO 王維基的人類圖 5/1引人引導方向之餘,44-26、40、45、60使命必達


王維基
由90年代cti idd起家,在hkcsl發展寛頻時,cti idd 改為hkbn 主打10mb寬頻光纖入屋,成功搶佔香港的寬頻市場。

也使王維基名字在商界出名。

創新、突破、帶頭作用。



其後
王維基賣掉hkbn,轉營香港電視,買廠、拍高質素電視劇。


但遇上牌照問題,hktv改變其策略,轉做網上超市,成為全港最大網購超市。


在2020年疫情下,用戶及生意急速上升。



然而
王維基卻想退出網購
轉營做網購及物流系統業務。



還記得2020年2月
香港口罩慌
王維基 44-26/45/40通道閘門,親自去台灣入口罩機,為香港人生產口罩。

也因此感動香港人在hktvmall買生日用品。




王維基
5/1, 指揮人,演講、帶頭作用。



但有26/34/40/45/60閘門,所以做什麼也親自行動,一定要做到。



由cti 到香港寬頻,到香港電視,到hktvmall到網購系統..
一次一次成功。



可是另一方面

30-41、55通道閘門,會使他急進與幻想未來美好,帶來一些營運風險。



例如
他賣掉hkbn,轉營電視,遊說股東通過賣hkbn。


但在未拿到電視牌照前,
閘門55與5/1太有信心一定取得牌照,大花金錢在請人、投資器材、廠房。

說得盛大。


拍了很多頂級劇集。

但結果牌照不批。

惹來官司。


但45、40、60,盡力必須解決困難,轉營網購,縮減電視製作。


在近10年累計過百萬網購用戶,再次成功。



然而
王維基先生又再次創新 把公司轉營為hkexlorer,開發系統、做系統服務供應商。



30-41,55閘門、會使人幻想未來美好,而衝動、冷靜後,會發現未怕適合。



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人類圖閘門40 - 無時間,駝背、呼吸被壓、心臟病、中風,半身不遂,早走(真的說中「無時間」)

「無時間 要盡快」的信念,活出「無時間」的短命人生。



常要盡快無時間,他人未做便覺得他人做不到。

內耗蠻力要「立即完成」。


無弄清楚便「承擔他人責任」、無形重擔形成駝背。


肩膀向前曲
心肺長期被壓
加上日久心急要完成,以為「盡快」打亂節奏。



引發中風、爆血管、心臟病。



左邊身體半身不遂..

身體迫自己「放手不再干預他人,等他人照顧自己」。


但意志力中心使自己因病「失去地位、信心」,由「照顧人」變「被照顧」。


內心負面情緒、自尊感壓抑,病會惡化。



越想快些好、越打亂身體運作。



病變離世! 證明自己「快啦!我真的無時間」。



解決之道:

慾速不達
停下40制約「以為要盡快完成」的錯覺。



停下40「未了解便主觀認為他人做不到」的錯覺。



凡事寫清楚
分工清楚
依計劃而行

克制自己被制約的「心急要快」

今日想「快」,怕無時間?
小心老來真的早死無時間。



這是多個案例的總結。



量力而為
放手解放自己心臟。



人類圖 不一樣的身心靈解讀

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