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談談人類設計圖閘門60限制 閘門61為什麼 閘門62說細節合理 閘門63疑心 閘門64找事做

談談人類設計圖閘門60限制 閘門61為什麼 閘門62說細節合理 閘門63疑心 閘門64找事做

4/5/2020 3:21:56 AM

頂輪,是思想意識的顯現,顯意識。

你所知怎想都透過頂輪的能量顯示出來。

著色的人,當自我內觀思想便有訊息顯示在自己思想內。

別人說的與自己所想像的不同,所以不易信人,也不易被人動搖想法。

空白中心的人,當自己內觀思考,會空白一片,無念發呆。

當注意力向外,空白的頂輪便會被外在訊息湧入而左想右想,思緒混亂不定,也容易被別人一念帶走自己想法。

正想著食什麼好?有人問:你工作怎樣? 空白中心的人就自然從「想食什麼」轉移想工作怎樣以回應他人。

有無留意頂輪的閘門是61/63/64? 都是64卦中的尾數。

只有62在喉輪,但62也是小心顧慮說了不做的閘門。

當人從1-59卦經驗了各中風風雨雨,順逆起跌。

所以在60便要小心節制,不可胡亂妄動。

(因此閘門60, 說什麼都「不可能」。

) 怎樣才能行動? 就是61先有誠信,知道虛實內涵,了解明白才可相信。

(所以閘門61,不斷問「為什麼?有理由?一定有原因, 解釋不通,不相信。

) 所以有61閘門的人,容易因為不明白而憂心,風澤中孚,上卦風,注意外在事情,下卦澤,有既定邏輯限制,加上澤的流失感,使自己不易信人,常問問題要知道解釋,要人給自己認為合理的理由原因。

自己明白接受解釋才肯相信。

有了理據,解釋接受明白,才能通過。

就是喉輪閘門62, 62閘門,小事可行,大事不妙。

事事要說清楚細節,常說要make sense! 但花大量時間說清楚細節,最後還是「再考慮」而不決定。

62因為在喉輪,當會因為小節而跟人理論。

說自己認為合理的話,但別人可以覺得麻煩。

例如買東西坐的士無零錢找少了錢,閘門62會為合理而跟司機理論要找足零錢。

還有些閘門62覺得合理而跟店長力爭折扣,問一大堆售後服務,然後不買再考慮。

也是閘門62的制約要顯示細節。

當所有細節都清楚,一切合理,有61的理由,有62的實際細節。

完情就完美完成! 就是63卦。

有所不知,易經主張物極必反,而水火不容、水火不相射。

所以63既濟,好像吉? 其實也是憂心之卦。

說是完成,但也使人憂心「怎樣維持延續?」,如同創業難,守業更難。

63就是憂心未來如何延續而不變呢? 所以閘門63,會傾向猜疑,從小小問題中陰謀論去思考有否潛在問題?有什麼未知的危險?有什麼不完美? 同一問題,用不同方式開幾次,去找出別人前言不對後語的破綻。

其實是意念被制約而傾向猜測別人。

當63,完情完結。

但人世間不會完美終結,所以,一件事完,就會有另一念起,就是64火水未濟 既是未完成,又有新事情發生 外在有火,但自己在水災,上面有火向上燒,下面有水向下流,無法相合救不了火。

而未濟 所以閘門64的人常常憂心無事做,擔心未來沒有方向而不斷想「有什麼新路向?有什麼發展?有什麼事情可行?」 刺激自己頂輪跟著想不停。

如果同時有63/64?更輪輪迴交叉 64迫使自己想了很多可能機會 會被自己63因此不會理及太多未知而否定,63否定了機會,64又給自己問題,使頭腦又想另一些機會,又被63的猜疑否定推翻,真是左想右想皆空想。

如果同時有61/62也是輪迴交叉 61會求真理要有理由解釋清楚才信,有細節沒有理由也無用。

62卻追求要合理實币細節才信。

有再大的理由動機,但沒有實質細節,也不可行。

如果同時有61/62/63/64 就真是被頭腦的問題與思考煩惱不停。

自己想了又被自己推翻。

每一個閘門,對應到易經卦像,皆有前文後理可以對應,可以清楚解通,為什麼每一閘門有它的既定模式。

不是作者隨便說出來呢。

而從易經智慧,就能明白每一閘門的典故及源頭,也同樣能拆除閘門的制約。

不過,如果閘門制約,被說為你的設計天生模式,甚致天賦,就被注定了你的宿命。

是哪種觀點?自行選擇。

信念創造實相而已。

關於作者,鍾老師及高階人類圖

來自2014年,由鍾一弘透過自身經歴實踐,以原有人類圖架構,重新以卡巴拉、易經、七輪、占星及心理學多個派系知識,以生命覺醒、及信念創造實相的原則,重新編釋出的生命全息統統。

在高階人類圖的前題,生命並不是被設計而來,人的意識覺醒比原有命運定局無限大。 以NLP的觀念,人的內在充滿資源,只是被限制性主觀信念系統綁定,而看不見局限以外的可能性。 人稱「當局者迷」。

高階人類圖系統,可以從七輪、易經的閘門模式,了解自我意識思維如何被限制,認出自身七輪的流動方式,覺知思想正存在於那個能量中心的作用,幫助自我覺知轉換心態思維,改變對環境的回應。

始創人,鍾一弘生先,源自2018年在金融機構任職文職及電腦工作,其後進入財務及會計行業,10多多年為各公司提供會計工作。 在2005年,透過塔羅牌進入靈性諮詢領域,由自助解決自己問題,延伸延服務他人。

在接觸人類圖前,鍾老師已經取得心理諮詢工作證書、催眠、NLP、藝術治療、靈氣REIKI、教練學、易經、輔導學等多個證書,在正職以外替人解決問題,啟導人擴展思維看見限制以外的其他觀點,轉化事情。

2014年,接觸類圖,發現人類圖內容,清楚描術自己過去人生的盲點,尤其對事業及金錢的模式。在進一步深入了解人類圖的易經內容,深深被當頭棒喝,覺醒自己如何被當中易經卦象綁定人生模式。
也因鍾老師在接觸人類圖前,已有多套工具幫自己與他人轉變狀況,加上修讀佛理、賽斯,及量子訊息,也明白萬物唯心造,自己成功把人類圖帶來的生命模式框架拆除。
因為人類圖,覺醒生命力量,鍾老師離開10多年的財務會計主管工作,朝著自己喜歡的事情而生活。
自由2014年起,不在為金錢而工作,每天更多時間做自己想做的事,學習更多身心靈治療的工具,整合生命覺醒的知識。

在這近9年間,鍾老師除了以人類圖協助個案覺醒生活,轉化盲點,離開無形的磁場制約。
鍾老師還學會AccessBar、SuperR系統、量子訊息場、巴夏、八字、倫理系統排列。
透過身心靈醫學觀點,從人類圖案例中,對應出多種身體問題的成因,也從靈性知識找到轉化方式。

在2019年,鍾老師把原有的人類圖知識,創立為高階人類圖,除原有的人類圖架溝,有關生命引用身心靈的角度分析人類圖反映的訊息,幫助人突破模式,改善身心及人生。

在2020年,鍾老師開發現有的人類圖出圖系統,使用電腦系統,運算出起過1500萬數據,創立此平台的出圖系統,同時升級人類圖分析報告的內容。

直至現在,已有過10萬人使用本系統的人類圖繪製人類圖,同時取得人類圖報告。

進一步學習人類圖..


近期文章

微笑抑鬱症 以笑著壓抑憂鬱


表面開心正面 背後痛苦鬰結
從過去我的案例及認識的人,體驗較容易出現這些狀況的人類圖通道、Profile、閘門:
第一中招位:
Gcenter著色的人,加上情緒中心空白,當面對負面情緒時,G中心會停下讓自己麻木無感覺(心輪封閉了)別人來慰問,更加呆著無反應。

自己心知道什麼事,就就是無感覺的反應,心停下了。

然後有些人就理性轉移成無事、正面、樂觀。

有些人就直接在沉鬱呆著不見人的狀態,因為沒有人能幫自己,亦無法從交談中釋放。

直到自己回到喜歡吸引的事,G中心的感覺才自動轉移。


(空白G中心反而覺得清靜平和)

閘門18追求正面要不斷改正,而把負面感受否定壓抑。

嚴重的人對很小事都被刺激然後好大聲波動地說:不可負面,要正面正能量。



閘門46追求完美,但當不再有地方讓自己發揮時,就出面「覺得自己無用、不似過去的盡善盡美,如廢人、自我否定」,表面正常,心裡卻鬰結。

(如46-29女強人結婚後不再工作後,出現這些問題,或把完美主義投射到子女身上)

閘門19: 怕不好意思、覺得被遺棄而對人歡笑。

強顏歡笑那種。



閘門36與6並存,情緒的大幅上落,會讓一些人把頭腦與情感分隔,顯得麻木無感覺。



Profile黑色4及6,責任感、規矩、榜樣的心態讓自己表現大方得體,正面、端莊,把內心鬱結。

(較多案例發生是ego著色的4/6人,把ego的爆發鬱結,最後無法壓抑而因4的規矩被破壞而失控。



50閘門的責任承擔,把負面感受與「不負責任」連結而壓抑。



通道2-14,閘門2的隱藏內心,對著人14快樂2無所謂。

背著人時2的壓抑隱藏感受浮現出來。



閘門16為求認同而隱藏內心感受,負面感受等如軟弱無能。


Ego著色亦有類似傾向。



以上是一些案例被觸發的作用模式。


不等於擁有這些閘門通的人就有這些問題。


問題是來自當人被這些閘門通道制約而不知道亦被理性頭腦所壓制才出現。



當我們熟悉人類圖閘門為人帶來什麼傾向反應,我們就容易從人類圖工具去連結當事人的內在信念,明白對方內在的另一層不為人理解的感受,更了解這些感受是如何形成,及如何轉化讓人釋懷。



有關微笑抑鬱症

接近一半嘅抑鬱症患者表面睇落都係心情開朗、樂觀,所以予人一種樂觀開朗嘅性格,並唔代表無情緒問題。



而「微笑抑鬱症」被歸類於「非典型抑鬱症」中,意指喺情緒低落時,以微笑掩飾自己抑鬱嘅人,看似過着快樂嘅生活,但其實內心充滿負面情緒。

而擁有以下特徵嘅人,都好可能患有「微笑抑鬱症」!

1. 每到寂靜嘅晚上,抑鬱感來襲卻感到舒暢
雖然孤單嘅夜晚容易令人感到寂寞,但對於「微笑抑鬱症」患者而言,晚上可以獨自喺床上或家中,毋需再面對社交活動,無形中換嚟一刻舒暢。



但往往抑鬱感隨即而來,亦開始要正視自己負面情緒,而且寧靜嘅夜晚都會令人不自覺思考哲學、人生問題,無休止嘅思考令自己變得更為傷感,但患者通常會堅持思考問題,甚至會聽一啲悲情音樂以釋放自己嘅負能量,看似放鬆但其實變成另類折磨。



2. 常被大班朋友當成「開心果」,但返到屋企總有莫名嘅落寞感
患有「微笑抑鬱症」嘅人通常喺一大班朋友面前,都會表現得份外樂觀開朗,而且會全程投入其中,常被視為「開心果」。

不過同朋友道別之後,悲傷感瞬間湧現,想法變得負面,開始對周遭事物有種難以言喻嘅失落感。

但當再面對大班朋友時,又會有種極為樂觀、積極嘅表現。



3. 常擔心自己成為別人負累
「微笑抑鬱症」患者以笑容作自我保護機制,失意時仍選擇向他人展露笑容,而非尋求協助,係由於害怕自己會成為他人眼中嘅負累,即使重要嘅朋友或親人發覺有唔妥而作出慰問,患者好多時都會報以一句「我無事」,用笑容掩飾自己嘅悲傷。



4. 容易因他人評價或拒絕而受傷
好多人都會重視他人對自己嘅評價,想予人一種好印象實屬正常表現,但「微笑抑鬱症」患者對他人評價特別敏感,即使係別人不經意講出一句對自己嘅負面印象,甚至只係講笑,都會深深印喺患者心中,認為自己就係咁失敗。



而且當受到他人拒絕時,負面情緒亦會立即湧現,開始怪責自己做得唔好,即使與自己無關都總會覺得係自己做錯。



5. 朋友很多卻有覺找不到傾訴對象
「微笑抑鬱症」患者將負面情緒藏於心底,常以「開心果」形象示人,樂觀性格令你擁有一大班朋友,但當自己情緒出現問題時,又唔敢向朋友傾訴,覺得自己無適合嘅傾訴對象。

而且會覺得「流淚」係弱者行為,唔希望展現喺朋友眼前或畀朋友知道,往往因此而鎖上內心嘅大門。



6. 興趣及嗜好廣泛,但真正令你放鬆嘅開心事則非常少
「微笑抑鬱症」患者不乏興趣及嗜好,甚至生活非常充實,但充實並不等同快樂。

患者好難講出一樣真正令自己開心嘅事,反而當下感覺越有趣嘅事物,回歸一個人時便越感空虛。

例如即使鍾意去旅行,旅行途中仍無法放鬆心情好好享受,獨自返屋企時更會倍感寂寞。



請勿忽視身邊的「開心果」朋友
好多「微笑抑鬱症」患者表面睇嚟都係積極樂觀,而且會喺社交平台分享自己快樂、微笑嘅畫面,但實際上係掩飾悲傷。

所以大家唔好忽視身邊經常擔當「開心果」嘅朋友,每個人都有面對順逆嘅時候,即使係「開心果」都有失落嘅時候,見到朋友面對逆境,或者情緒不穩定,例如情緒有時高漲有時低落,記得要主動關心別人,多啲陪伴同慰問,共同面對困難!

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投射者,不再「等待邀請」,勇敢主動冷靜計劃執行


投射者,
不要再相信「投射者等待邀請」這說法。


1. 說投射者等待邀請的始創人是顯示者,而中文自稱權威是生產者。



2. 投射者,是不能「衝動」,不是不可主動。

人類圖,中英文翻譯,把「衝動」說為「主動」。

然後投射者聽了被說中「內耗」有感,誤以為是「投射者主動」而來。



為什麼會「衝動」

因為
薦骨中心空白,與人一起,受他人的薦骨動力影響,便做了他人想的事。


但自己回到獨處,薦骨回到空白,便平靜下來,不再有繼續做的傾向。



(意志中心著色會為完成而堅持,根中心與脾中心會因壓力或後果嚴重而堅持做)

3. 為什麼不要「等待邀請」?
因為:

1. 被邀請而做的一切 都是「別人的成果」。


例如老闆請員工工作,得來成果屬於老闆,員工只有工資。



別人發起,邀請投射者做,結果屬於發起人,話事、命令決定權都是發起人,投射者被邀請而做,是不能最終擁有結果與決定權。



2.

投射者薦骨中心空白
若苦等邀請..
當有人邀請自己時, 自己的薦骨中心空白,會被邀請者影響而容易答應。



但回到獨處一人,投射者薦骨回到空白,或會發現原來自己無興趣不想做,但已經答應了他人。



官方 把投射者薦骨空白,放大其「無動力=不可能發起」的一概而論綁定說法。

使投射者產生「主動會失敗、被莫視、苦澀」的結果。



而不是:
教投射者,在任何決定前,先了解事情細節、定出目標價值與責任風險。



更不教導投射者如何區分「薦骨空白」的制約狀態。



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成功的投射者
冷靜 先寫好執行計劃,定好時間、策略,自己與他人共同合作完成目標。



不理會「被拒絕」,不在乎「被漠視苦澀」,只在乎目標、結果、大局。



Amazon 老闆Jeff Bezos 是前世界首富
凡主動,寫下計劃,搜集資料,分析清楚,才作決定。

然後自己與他人共同執行。



Facebook ceo 是投射者
即使被人反對、否定,也堅持自己facebook項目
即使有人重金收購.. 也不出賣facebook
最後自己在美國上市集資3500億美元。



投射者
自己人生
無人有債任邀請自己
別人如何說好,也只是別人的口
自己選擇,最後是自己承擔一切。



被邀請才做,機會只會被他人快一步奪走。



自己的事
只有自己小心弄清楚計劃
然後堅持執行
隨機應變
直至成功得到自己理想。



才會得人欣償與尊重。



投射者
自己有成果 有別人沒有的
別人才會主動邀請投射者給予他人沒有的。



自己先主動,但不要衝動。



這是高階人類圖10年來對投射者案例了解的經驗。



來自更多「不用人類圖」又成功的投射者經驗參考。



更多詳細教學:
人類圖高階分析教材

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