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人類圖的20-34通道是怎樣?一時好忙做不停,但有頭無尾做一半,一時懶洋洋拖延。

人類圖的20-34通道是怎樣?一時好忙做不停,但有頭無尾做一半,一時懶洋洋拖延。

4/29/2020 2:53:23 AM

這條通道,是整個人類圖36角式中最快最大動力的一條通,亦是唯一一條通道直接由薦骨通上喉嚨,不經由其他能量中心,所以為何有些條通道的人,就成為典型顯示生產者了。

作為典型生產者,這種一人分色兩角的矛盾混亂會更加明顯,同時顯示生產者的跡象亦更明顯展現。

這是因為來自薦骨那股熱情興𡚒以體驗主導的能量能直接湧到喉嚨顯化出來,更明顯以享受當下的生產者。

又或是,喉嚨的思想顯化力量主導而背後溶合了薦骨的力量,會完全完相反地表現得比任何其他類型的人都急、快、即興,想到什麼做什麼,但行動時就會改變意,更快速地發起事情,又更快速地放下不再持續。

來自喉嚨的卦門:20 風地觀╱當下即興 風地觀,在易經中,卦像來到20表示以觀察為主導,後再決定怎樣。

可以是壯大而可觀,亦可以是修正錯誤之後的小心觀察,防止重複錯誤,所以是以觀察者身分了解當下一切,不帶任何批判。

這種模式把人帶到活在當下的天性。

而喉嚨中心的本質,是把意識的想像顯現為實際發生,讓20卦門,會化為這種即興急速的本性,心想到什麼,就好想即刻顯現眼前,當意識知道已經行動,事情進行時,20卦門就開始把念頭轉向其他未發生的事,然後又想即時顯現,就會放下手上的事情,發起新的事情而行動。

來自薦骨的卦門:34雷天大壯 大壯,雷在外不斷打,而下卦天比化成不斷有動力提供,所以就是大壯。

這亦是整個64卦門中,最大動力的卦門, 而且是來自對生命的熱情興奮而不斷湧現。

加上背後來自33卦隱遯過後而積聚力量而來,讓34卦會有這樣強大的動力期待更快在生命活出來。

在34大壯的動力背後,有一大前題,就是事必關己,如果事情與自己有關,34卦門就會產生動力,然後愛親身行動,情願獨自一人行動,都不願意把事情交予他人協助而自己只能觀看別人行動體驗。

一但事情與自己無任何關連,這股大壯的力量就會失去,然後人就會變得像懶洋洋一樣,什麼都不想做,只想繼續坐下,繼續現在的舒服。

作為典型顯示生產者,當然更明顯地一人分色兩角,同時有顯示者的模式,亦有生產者的模式。

顯示者模式:發起事情給他人完成 想多於行動,好奇心大,易被外間訊息刺激而想像, 越想越吸引,然後就會行動把事情發起,只要事情開始行動了,顯示者就會對些念頭停下,然後被其他事情刺激新想法。

生產者模式:體驗當下然後重複當下體驗 以體驗為主要推動,當一個體驗成為習慣後,生產者就無法停下,持續這種體驗的事情,真實地,生產者從來無法以思想來改變未來,改變續果或際遇。

隨非生產者強行對眼前事情以新的觀念作反應,有意識地觀照自己舊有習慣而停下它,不被舊習慣的支配,一但新體驗成了新習慣,際遇才會改變過來,吸引與新習慣想同的際遇在自己身上重複出現。

所以作為顯示生產者,單憑所謂官方演說的以生產者薦骨回應做選擇是不夠的,無去這樣幫助顯示生產者扭轉混亂,依舊有頭無尾,想多於做的模式。

顯示生產者的第一大課題,就是要覺察及認知自己內在的顯示者與生產者兩個角式的模式反應,把兩個角式分開,有醒悟地在不同的事上分別運用他們,一但顯示者與生產者共同對事情作出反應,就會有混亂,然後就開了頭又放下,想得完美而行動卻無體驗,之後認為自己想法錯誤,越想越不敢行動。

這2個數字,20卦門與34卦門,單憑任何一個數字主導,就能了解這人活在顯示者模式,還是生產者模式中。

當顯示者主導自己時,尤其這20卦門,無論是想像而興𡚒,或想像而擔心,都會想即時行動去開始事情,把想像顯現。

但這些想像是沒有真正的體驗,所以當實際行動時,就會有與想像好大的落差,而因為已經行動了,所以顯示者部份又會開始想像其他未發生的事情,又再開始新行動,而放下舊的。

例如:想起要覆電郵,就會覆電郵,寫到一半未發送,想到要鎖門,就放下電郵的事去鎖門,途中發現未洗衣服,又走去開始洗衣服,開了水放了衣服但未開始洗,又發現有短訊要回覆,又去拿手機覆短訊,結果忙了幾小時,卻發現不知道忙什麼,而樣樣事情都未做完。

這都是由20卦門的顯示者想像出來的事,然後生產者在行動了,顯示者就發起第二件事情出來。

所以要認清,這些是顯示者的念頭,一就是放下它但不要急於行動,或是指派他人行動,回到真正顯者的角式,發起事情待人處理。

若事情由薦骨34卦門而來,情況就剛相反。

這亦是由薦骨回應所產生,所以官方只說了顯示生產者的一半吧。

事情會這樣: 假若生產者34卦門現在好享受看電視,會一直看,看完一集看一集,其他事情都會一一放下,暫時不理會,說遲再才做,自己或別人會以為是一種拖延習慣,或是覺得很懶。

這樣,如早上起床時,會想一直睡,即時醒了,都不想下床,因為當下在床上太舒服,不想離開這體驗,所以其他事情就想推遲,直到最後一刻才去行動。

當沒有事情受到顯示者部份的刺激反應,生產者34就能更易體驗人當下的體驗,一但34體驗了當下,就會想一直持續當下的體驗而不想變,一切就會推遲延後。

所以同樣覺察地,一切從想像而來,認為合理,想像而吸引的事,是顯示者的事,可以不理會,或通知人交由他人處理,切勿即時行動。

不要持續地想它,否則會繞亂事情。

一但是來自薦骨,那股身痕、不做不舒服,心癮好想做的事,身體有反應、熱情興奮,或者會體溫上升,不斷重複掛念的事,就是生產者的事,那就在心癮起,心裡又掛念想做的一即時行動,自己行動,不要交由他人。

但行動前一樣先要通知外界不要阻礙你,否且一有阻礙,顯示者會動怒,然後又會即時干擾生產者的體驗,一切原先吸引的體驗就會失去,同時又會體驗不順利,一但生產者體驗不順利,就會習慣及持續吸引更多不順利的事而來。

這樣好好分配顯示者與生產者的角式及範疇,一切就變得順利而活馥至快樂。

(小弟正是這20-34的人,已經成功把兩角分開,一切順利)

關於作者,鍾老師及高階人類圖

來自2014年,由鍾一弘透過自身經歴實踐,以原有人類圖架構,重新以卡巴拉、易經、七輪、占星及心理學多個派系知識,以生命覺醒、及信念創造實相的原則,重新編釋出的生命全息統統。

在高階人類圖的前題,生命並不是被設計而來,人的意識覺醒比原有命運定局無限大。 以NLP的觀念,人的內在充滿資源,只是被限制性主觀信念系統綁定,而看不見局限以外的可能性。 人稱「當局者迷」。

高階人類圖系統,可以從七輪、易經的閘門模式,了解自我意識思維如何被限制,認出自身七輪的流動方式,覺知思想正存在於那個能量中心的作用,幫助自我覺知轉換心態思維,改變對環境的回應。

始創人,鍾一弘生先,源自2018年在金融機構任職文職及電腦工作,其後進入財務及會計行業,10多多年為各公司提供會計工作。 在2005年,透過塔羅牌進入靈性諮詢領域,由自助解決自己問題,延伸延服務他人。

在接觸人類圖前,鍾老師已經取得心理諮詢工作證書、催眠、NLP、藝術治療、靈氣REIKI、教練學、易經、輔導學等多個證書,在正職以外替人解決問題,啟導人擴展思維看見限制以外的其他觀點,轉化事情。

2014年,接觸類圖,發現人類圖內容,清楚描術自己過去人生的盲點,尤其對事業及金錢的模式。在進一步深入了解人類圖的易經內容,深深被當頭棒喝,覺醒自己如何被當中易經卦象綁定人生模式。
也因鍾老師在接觸人類圖前,已有多套工具幫自己與他人轉變狀況,加上修讀佛理、賽斯,及量子訊息,也明白萬物唯心造,自己成功把人類圖帶來的生命模式框架拆除。
因為人類圖,覺醒生命力量,鍾老師離開10多年的財務會計主管工作,朝著自己喜歡的事情而生活。
自由2014年起,不在為金錢而工作,每天更多時間做自己想做的事,學習更多身心靈治療的工具,整合生命覺醒的知識。

在這近9年間,鍾老師除了以人類圖協助個案覺醒生活,轉化盲點,離開無形的磁場制約。
鍾老師還學會AccessBar、SuperR系統、量子訊息場、巴夏、八字、倫理系統排列。
透過身心靈醫學觀點,從人類圖案例中,對應出多種身體問題的成因,也從靈性知識找到轉化方式。

在2019年,鍾老師把原有的人類圖知識,創立為高階人類圖,除原有的人類圖架溝,有關生命引用身心靈的角度分析人類圖反映的訊息,幫助人突破模式,改善身心及人生。

在2020年,鍾老師開發現有的人類圖出圖系統,使用電腦系統,運算出起過1500萬數據,創立此平台的出圖系統,同時升級人類圖分析報告的內容。

直至現在,已有過10萬人使用本系統的人類圖繪製人類圖,同時取得人類圖報告。

進一步學習人類圖..


近期文章

投射者,不再「等待邀請」,勇敢主動冷靜計劃執行


投射者,
不要再相信「投射者等待邀請」這說法。


1. 說投射者等待邀請的始創人是顯示者,而中文自稱權威是生產者。



2. 投射者,是不能「衝動」,不是不可主動。

人類圖,中英文翻譯,把「衝動」說為「主動」。

然後投射者聽了被說中「內耗」有感,誤以為是「投射者主動」而來。



為什麼會「衝動」

因為
薦骨中心空白,與人一起,受他人的薦骨動力影響,便做了他人想的事。


但自己回到獨處,薦骨回到空白,便平靜下來,不再有繼續做的傾向。



(意志中心著色會為完成而堅持,根中心與脾中心會因壓力或後果嚴重而堅持做)

3. 為什麼不要「等待邀請」?
因為:

1. 被邀請而做的一切 都是「別人的成果」。


例如老闆請員工工作,得來成果屬於老闆,員工只有工資。



別人發起,邀請投射者做,結果屬於發起人,話事、命令決定權都是發起人,投射者被邀請而做,是不能最終擁有結果與決定權。



2.

投射者薦骨中心空白
若苦等邀請..
當有人邀請自己時, 自己的薦骨中心空白,會被邀請者影響而容易答應。



但回到獨處一人,投射者薦骨回到空白,或會發現原來自己無興趣不想做,但已經答應了他人。



官方 把投射者薦骨空白,放大其「無動力=不可能發起」的一概而論綁定說法。

使投射者產生「主動會失敗、被莫視、苦澀」的結果。



而不是:
教投射者,在任何決定前,先了解事情細節、定出目標價值與責任風險。



更不教導投射者如何區分「薦骨空白」的制約狀態。



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成功的投射者
冷靜 先寫好執行計劃,定好時間、策略,自己與他人共同合作完成目標。



不理會「被拒絕」,不在乎「被漠視苦澀」,只在乎目標、結果、大局。



Amazon 老闆Jeff Bezos 是前世界首富
凡主動,寫下計劃,搜集資料,分析清楚,才作決定。

然後自己與他人共同執行。



Facebook ceo 是投射者
即使被人反對、否定,也堅持自己facebook項目
即使有人重金收購.. 也不出賣facebook
最後自己在美國上市集資3500億美元。



投射者
自己人生
無人有債任邀請自己
別人如何說好,也只是別人的口
自己選擇,最後是自己承擔一切。



被邀請才做,機會只會被他人快一步奪走。



自己的事
只有自己小心弄清楚計劃
然後堅持執行
隨機應變
直至成功得到自己理想。



才會得人欣償與尊重。



投射者
自己有成果 有別人沒有的
別人才會主動邀請投射者給予他人沒有的。



自己先主動,但不要衝動。



這是高階人類圖10年來對投射者案例了解的經驗。



來自更多「不用人類圖」又成功的投射者經驗參考。



更多詳細教學:
人類圖高階分析教材

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人類圖是來自占星,星座命盤的數據


人類圖 是來自占星數據
對應卦象 是易經卦象

此學問,本來應放在「占星」同類。

或是八字紫微等的命理學分類。



然而,發行人、作者,用「認識自己、科學、統計、天賦」 作包裝,放在「新時代、身心靈、成長」的分類中。



因為主流人們不會在意人類圖就是星座命盤。



這也說是人類圖包裝的成功之處
使很多「不信占星」的人,都信了人類圖「我的設計是這樣」的說法。


把「宿命論」說為「天賦論」。



當讀者懂得畫人類圖
懂得從占星數值畫出人類圖,便明白老師的話。

人類圖文章目録

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