有讀者問: 為什麼人類圖高階解讀強調不用類型策略,要以能量中心及閘門作為覺察。但又常要提到類型策略呢? 這是因為,大眾在人類圖訊息中,先入為主地被強調是什麼類型要有什麼策略。人人口中都掛著你是「什麼者,什麼者」,然後常說「告知、回應、等待邀請」,對者反映者還要說等待1個月。 所以我才寫多一點解說,讓人了解「如何定義類型策略」的原理及意義,而不是再強調人是什麼類型就要怎樣的策略。 相反帶訊息是,被定義什麼類型,帶來什麼制約模式反應。 人類圖高階一直強調,是「信念、模式、反應、形成相關實相」。 在我的學員或讀者中,各類型的例子也有,由只懂類型策略,到明白類型的意思及如何轉變,加上複合類型,也有覺知轉化的作用。 有好多位投射者,過去被定義等待邀請,自己內心不爽,也產生問號,當自己想要主動,被人拒絕說「你不能主動」。 明白了投射者只是薦骨空白制約才做了別人的事,也要主動為自己做自己的事。 他懂得主動做好自己一切事情,才等待「大魚上釣」,現在即使有朋友說「你不能主動,沒有人批准你不要做。」他懂得回應「我做我的事與你無關,如果你想幫手歡迎,如果你來用投射者制約我,請你走開,與你無關」 ,便繼續的事,內心也感到大快人心與有自信力量。 有些顯示者,以前不明白只管要告知,做任何事也要告知,覺得好煩,沒有私隱,有些人還拿著「告知」來質問自己要自己說了才準做。 到明白了顯示者告知只是讓他人不要阻礙自己,也懂得了我們的策略說「我忙著,不要找我」作為告知方式,感覺順利自在很多,也不用向他人交代自己的事,「本來自己的事就與人無關,何來要向他人告知?」,反而有一點,一些顯示者明白了因為薦骨空白才會容易被影響而即興發起事情,常常有頭無尾,發起事情好著躍,但要做時便不想繼結,原來是薦骨被制約的錯誤發起,學懂了薦骨空白的回應方式,就少了無必要的發起,自己也輕鬆多了。 有很多生產者,以為要工作,要勞動,忙是正常,因為我們的深入解讀,才明白是習慣成自然而難改變,開始覺知回到自在、享受、放下的狀況,有些更放下了意志中心制約而來的忙過不停,明白了原來自己不是運用薦骨動力,而是意志中心的壓迫力才使自己不敢停下來呢。 而反映者,與一些喉輪以下空白的投射者,也懂得從各空白中心中分辨出自己,找到另一些方法與自己內在溝通,不用等待28日,更發展出本來就有的「讀心術」,知道身邊人的想什麼,知道如何被制約及反制約。 而注意一點 在人類圖高階解讀中,我們解讀的角度,即使是類型策略,是讓人注意自己如何被既定模式制約,從原理明白那些制約模式是怎樣形成,可以怎樣轉化。而不是對號入座地說什麼類型的人就要怎樣才對。 一切由覺知開始,再由自己去體驗什麼方式適合自己那一刻的狀況,也不是永久固定的策略方式。 這是人類圖高階對類型策略的觀點。